天天熱資訊!咖啡品牌瘋狂拉人加盟,創(chuàng)業(yè)者只能陪跑?
2023-03-31 20:58:30    視覺中國

中國網(wǎng)財經(jīng)3月30日訊(記者 喬漪)渴望再造一個瑞幸的陸正耀恐怕想不到,庫迪貼身肉搏瑞幸的同時,也被網(wǎng)紅咖啡T97瘋狂拉踩。

“回復(fù)1,即有機(jī)會獲取和國內(nèi)某迪咖啡品牌的加盟合作優(yōu)劣勢詳細(xì)對比表。”日前,這條來自T97團(tuán)隊的招商話術(shù),暴露了這家網(wǎng)紅咖啡的“司馬昭之心”。在這份發(fā)給意向加盟商的品牌對比圖中,T97通過列舉競品設(shè)備加價、選址草率、營業(yè)額抽成、品牌知名度低等,將庫迪總結(jié)為“隱性成本高、合作伙伴自主力低”的劣勢品牌;同時通過強(qiáng)調(diào)自身采購成本低、人員投入少、直播平臺引流等特點,將T97包裝成行業(yè)總投入最低、價格透明的優(yōu)勢加盟品牌。

對此業(yè)內(nèi)人士指出,T97此舉不過是通過類似對比在招商過程中更直接突出自己品牌的吸引力,以期在非此即彼的零和博弈中拉攏潛在加盟者,而這背后,則暴露出一眾咖啡品牌試圖搶占市場的勃勃野心。


【資料圖】

咖啡行業(yè),有多火?

2023年開年,越來越多的品牌試圖通過連鎖加盟模式,在短時間內(nèi)迅速擴(kuò)張市場規(guī)模,甚至以限期活動為餌,鼓動加盟商盡快選址開店。

根據(jù)庫迪戰(zhàn)略規(guī)劃,今年3月,公司將開1300家門店,覆蓋全國181個地級以上城市。為此,成立不足半年的庫迪便在尚未有直營店跑出運(yùn)營數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的情況下,大手筆招募加盟店。

除了庫迪,T97的招商團(tuán)隊也同樣主動?!跋雀闫饋?,你就干掉了50%的競爭者?!弊越衲?月起,T97頻繁給意向加盟商傳遞加盟福利,按照品牌說法,今年前15家簽約合作可享受瀟掌柜(指品牌創(chuàng)始人“李瀟”)親臨門店指導(dǎo)一次;前30家簽約額外贈送大嘴妹毛豆主播天團(tuán)額外的宣傳視頻一份;前50家合作享有5-15個當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅探店名額,幫助宣傳打卡。此外,針對前1000家合作門店,T97還在加盟費上給予優(yōu)惠,即原本每三年5.98萬的商標(biāo)許可費,繳納一次可終身使用。

“近兩年越來越多的低價品牌崛起,很多咖啡品牌都是靠資本的補(bǔ)貼搞低價?!睉?zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示,如果只是低價,未來沒有差異化的定位、沒有品牌的獨特性、沒有良好的供應(yīng)鏈管理體系,最終肯定會成為行業(yè)泡沫。

資料圖(來源:視覺中國)

投資開店,怎么選?

對于拿出真金實銀的創(chuàng)業(yè)者們來說,這種烈火烹油式的“加盟創(chuàng)業(yè)潮”背后,隱含的風(fēng)險更是不容忽視。

根據(jù)李瀟自曝,T97在福州、南寧、石家莊、合肥、臺州等地已有多家門店倒閉。

年初加盟庫迪的創(chuàng)業(yè)者“餐飲阿光”目前仍在勉力維持。據(jù)其描述,開店一周時,門店的出杯量從200多杯下降到100多杯,處于虧損狀態(tài)的他只能靠信心堅持。

而據(jù)加盟行業(yè)專家龍真調(diào)研,一家開在省會以上城市的庫迪商場寫字樓店緊挨瑞幸,單量連瑞幸的三分之一都不到;另一家?guī)斓洗髮W(xué)店開張后單量超越幸運(yùn)咖,但隨后瑞幸“進(jìn)場”,單量快速被搶走三分之二,該店目前每天都在虧損;第三家?guī)斓峡h城店雖然并無知名品牌競爭,但由于當(dāng)?shù)叵M能力有限,生意也很慘淡。

“餐飲阿光”告誡創(chuàng)業(yè)者,“現(xiàn)在進(jìn)場做,真的只能陪跑,特別是第一次創(chuàng)業(yè)的朋友一定要慎重。”

當(dāng)然,也有成功案例。浙江一位瑞幸聯(lián)營商方先生告訴記者,他已經(jīng)開了幾十家瑞幸聯(lián)營門店,這些門店目前均處于盈利狀態(tài)。

事實上,瑞幸并非方先生首個接觸的品牌,此次創(chuàng)業(yè)前,他已在餐飲行業(yè)摸爬滾打多年,不同的地方在于瑞幸非常強(qiáng)調(diào)共贏,“門店賺錢公司才能賺錢”,因此瑞幸會想方設(shè)法幫助合作伙伴成長。

“想要經(jīng)營好并不容易?!狈较壬榻B,瑞幸的品控、效期管理都很嚴(yán)格?!跋到y(tǒng)對我們訂貨采取自動訂單精準(zhǔn)推送,另外員工排班、效期打印,每個細(xì)節(jié)都自成體系。”在方先生看來,面對瑞幸這種高度標(biāo)準(zhǔn)化、高度系統(tǒng)化的品牌,嚴(yán)格落實好公司標(biāo)準(zhǔn)是其工作職責(zé)。

針對市場關(guān)于“三年合約期結(jié)束,瑞幸會回收門店”的傳聞,方先生稱他有多家門店三年合約期已滿,目前都順利續(xù)約了,沒聽說過“回收”的情況,“只要合約期內(nèi)沒有違法違規(guī),都可以正常續(xù)約?!?/p>

方先生透露,他還在“深挖”優(yōu)質(zhì)店鋪,未來希望開更多的瑞幸門店,目前很多瑞幸聯(lián)營商也都在拓展新的店鋪?!拔覀兿M鹦铱偛考涌炻?lián)營推進(jìn)的步伐?!狈较壬硎?。

去年12月,瑞幸對9省41市開放新一輪市場聯(lián)營加盟,今年1月30日,瑞幸又將招募范圍擴(kuò)大到15個省80個城市。

隨著越來越多的品牌加快擴(kuò)張步伐,咖啡行業(yè)“亂戰(zhàn)”還要持續(xù)下去,行業(yè)專家認(rèn)為一定會有品牌倒下。創(chuàng)業(yè)者們則需要謹(jǐn)慎應(yīng)對,避免成為“炮灰”。

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