近日網(wǎng)絡(luò)上有媒體爆料,動(dòng)力電池界的絕對(duì)王者,寧德時(shí)代出現(xiàn)了要求員工強(qiáng)制休假,降低工作時(shí)長甚至推出了“五天八小時(shí)”的工作制等工作規(guī)定。不少寧德時(shí)代的工人都表示自己的收入因?yàn)楣r(shí)的減少而減少,部分員工已經(jīng)因?yàn)檫@種強(qiáng)制躺平變相降薪的規(guī)定被迫選擇離開寧德時(shí)代。
作為汽車動(dòng)力電池界的龍頭企業(yè),寧德時(shí)代其實(shí)一直發(fā)展的很不錯(cuò),根據(jù)其2023年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年,寧德時(shí)代總營收為1892.46億元,同比增長67.52%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為207.17億元,同比增長153.64%。
從賺錢能力來看,“寧王”絕對(duì)不玩虛的。平均下來,前半年,寧德時(shí)代每天凈賺1.14個(gè)“小目標(biāo)”,根據(jù)韓媒報(bào)道寧德時(shí)代今年上半年的營收幾乎相當(dāng)于韓國整個(gè)電池行業(yè)的總和。這個(gè)賺錢能力在整個(gè)新能源行業(yè),絕對(duì)是金字塔的最頂端。
(資料圖片)
表面如此風(fēng)光的寧德時(shí)代背后卻頻頻被曝光出變相降薪,員工離職的消息??磥碓谛履茉雌囆袠I(yè)增速減緩的當(dāng)下,動(dòng)力電池行業(yè)也勢(shì)必會(huì)受到或多或少的影響。
強(qiáng)制躺平,變相降薪
根據(jù)調(diào)查顯示,寧德時(shí)代的上班時(shí)間分為A班(正常)、B班(雙倍)、C班(節(jié)假日)和O班(休息),依照勞動(dòng)法規(guī)定,A班會(huì)發(fā)基本工資,B班為日常加班,此時(shí)會(huì)發(fā)放雙倍工資,C班則是節(jié)假日加班,會(huì)發(fā)放高達(dá)3倍的基本工資。
根據(jù)了解寧德時(shí)代工廠的普通工人其實(shí)有一半甚至更多比例的收入都依靠于加班得來,但是寧德時(shí)代強(qiáng)制要求員工縮減工作時(shí)長,減少加班就勢(shì)必會(huì)影響到普通工人的收入。另外寧德時(shí)代部分工人開始強(qiáng)制雙休這件事并非是近期才有的。
早在今年年初就有媒體曝出寧德時(shí)代強(qiáng)制雙休事件,報(bào)道中一名林姓寧德時(shí)代員工表示之前自己經(jīng)常是每天工作12小時(shí),一個(gè)月休息4天,工資可以到手6000元左右。但是自從實(shí)行了5天8小時(shí)工作制,加上周末雙休,現(xiàn)在到手工資只有4000元左右了。換句話說,強(qiáng)制躺平相當(dāng)于變相降薪了三分之一。
不僅僅是這位林姓員工,另外一名已離職的員工表示自己本來可以拿到每月6000左右的工資,但是限制了工時(shí)后自己的工資降到了3000元左右,根本不夠生活的,所以自己被迫選擇了離職。
營銷增長但市場份額逐漸縮水
是什么原因讓一天賺一億的寧德時(shí)代開始限制自己員工的工作時(shí)長了,其實(shí)答案很簡單,那就是控制成本以及產(chǎn)能過剩。
根絕寧德時(shí)代公布的數(shù)據(jù),今年上半年,寧德時(shí)代電池系統(tǒng)的產(chǎn)能利用率為60.5%,而去年同期,這一數(shù)字是81.25%,同比下降了兩成,這也從數(shù)據(jù)上闡明了寧德時(shí)代開啟了戰(zhàn)略收縮模式。
寧德時(shí)代這么賺錢,為什么要開始收縮呢?這就不得不提動(dòng)力電池行業(yè)的競爭對(duì)手們了。根據(jù)中國汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,寧德時(shí)代的市場份額為44.42%。而上半年整體來看,份額已經(jīng)下降至43.40%,要知道在2022年同期寧德時(shí)代的市場份額高達(dá)47.67%。
其實(shí)不是“寧王”不夠強(qiáng),而是它的對(duì)手都開始發(fā)力變強(qiáng)了。其實(shí)從2022年起,寧德時(shí)代的動(dòng)力電池裝機(jī)量增速已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于比亞迪、中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達(dá)、孚能科技等競爭對(duì)手。
除此以外,今年的新能源汽車市場增速也同樣開始放緩,今年上半年中國新能源汽車銷量為374.7萬,同比僅增長44.1%,而2021年則是同比增長1.6倍,2022年全年同比增長93.4%。在次新能源汽車需求放緩,動(dòng)力電池原材料價(jià)格又下跌的大環(huán)境下,寧德時(shí)代面臨著產(chǎn)能過剩和市場份額下滑的雙重壓力,為此開啟戰(zhàn)略收縮,控制用工成本也就說得過去了。
從“有沒有”到“好不好”?
從曾經(jīng)的“百花齊放”到如今的“生死較量”,當(dāng)年全國有超過100家動(dòng)力電池配套企業(yè),到了2022年這一數(shù)字已經(jīng)降低到了40家左右。如今的動(dòng)力電池競爭已經(jīng)進(jìn)入了下半場環(huán)節(jié)。
在不久前的世界動(dòng)力電池大會(huì)上,寧德時(shí)代董事長曾毓群曾發(fā)言表示,在經(jīng)過前幾年的發(fā)展之后,如今動(dòng)力電池行業(yè)已邁入了從“有沒有”到“好不好”的新階段。
如果說在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前半場,可以靠加班、靠人力解決“有沒有”的問題,那么面對(duì)后半場中產(chǎn)品“好不好”的要求,在曾毓群看來,“科技創(chuàng)新”是企業(yè)能否存續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
從公開數(shù)據(jù)來看,從去年年底至今,動(dòng)力電池行業(yè)超過10億元的融資案例一共有兩起,分別是衛(wèi)藍(lán)新能源的D輪近15億元的融資和清陶能源27億元的戰(zhàn)略融資。其中前者背靠中國科學(xué)院物理研究所,而后者則來自于清華大學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),二者都將科研方向瞄準(zhǔn)在固態(tài)電池方向,并都是這個(gè)行業(yè)的翹楚。
寧德時(shí)代作為動(dòng)力電池界的龍頭老大,自身研發(fā)實(shí)力肯定是毋庸置疑的。從年初開啟量產(chǎn)的麒麟電池再到自研一站式重卡底盤換電解決方案騏驥換電,上海車展期間,寧德時(shí)代公布了凝聚態(tài)電池技術(shù)——凝聚態(tài)電池,可以看出寧德時(shí)代一直都是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的研發(fā)先鋒。
其實(shí)目前寧德時(shí)代開啟的戰(zhàn)略收縮模式不失為一個(gè)明智之舉,在面對(duì)市場內(nèi)卷以及需求放緩的大環(huán)境下,控制生產(chǎn)成本,既可以免于產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn),還能將更多成本投入到研發(fā)之中,讓自己的產(chǎn)品能夠一直引領(lǐng)行業(yè)前沿,因此寧德時(shí)代的員工可以躺平,但是寧德時(shí)代卻萬萬不能躺平。
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