地產(chǎn)老板造車滑鐵盧:觀致被執(zhí)行,寶能仍欠薪,房企被多元化反噬
2023-05-09 11:26:19    騰訊網(wǎng)

本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:黃婧 孫華秋

一則不太起眼的消息,將靜默許久的觀致汽車再一次拉回大眾眼前。

天眼查公開信息顯示,近日,觀致汽車有限公司再被執(zhí)行2523余萬元,目前被執(zhí)行金額已超10.3億元。此外還存在多個(gè)失信被執(zhí)行人(老賴)、限制消費(fèi)令及終本案件信息,未履行總金額超3.2億元。


(相關(guān)資料圖)

2017年12月,寶能集團(tuán)宣布入股觀致。2018年1月,用66.3億元拿下觀致汽車51%股份,獲得其控制權(quán),從此正式進(jìn)入汽車行業(yè)。姚振華還曾公開表態(tài)在觀致汽車上投入了超過500億元,并表示要用10到15年的時(shí)間將寶能汽車打造成具備強(qiáng)大影響力的集團(tuán),計(jì)劃到2022年推出26款新車型。根據(jù)寶能汽車當(dāng)時(shí)的規(guī)劃,除主流品牌觀致以外,寶能汽車還計(jì)劃推出高端智能電動車品牌“BAO”和小型純電動品牌“悠寶利”。

時(shí)間來到2023年,這一偉大愿景還是沒能最終達(dá)成。

2021年,觀致汽車全年銷量從2018年巔峰時(shí)期的6.32萬輛下跌至5200輛。之后欠薪、停產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備被拍賣等關(guān)鍵詞充斥在觀致汽車最新資訊中,而觀致離高端汽車這一愿景也越來越遠(yuǎn)。

隕落的造車夢

寶能汽車討薪事件仍在發(fā)酵。

“2021年6月到2022年4月一直沒有發(fā)工資,到2022年4月又開始零零散散地補(bǔ)一些。之后2022年9月至今也只發(fā)過半個(gè)月工資。”接近寶能汽車高層的員工徐明(化名)向時(shí)代周報(bào)記者表示。

4月18日下午左右,寶能汽車多名在職員工聚集在位于深圳寶能科技園2樓的寶能汽車集團(tuán)執(zhí)行總裁陸幸澤辦公室門口。

“本來讓陸幸澤跟大家談,可是他不出來,一直在辦公室?!毙烀鞲嬖V時(shí)代周報(bào)記者。無奈之下,員工們寫下訴求,數(shù)十名員工一同簽字畫押提交給上層。

此外,另一名寶能汽車集團(tuán)在職員工張君告訴時(shí)代周報(bào)記者,4月上旬,包括寶能汽車銷售在內(nèi)的寶能集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)版塊的員工也多次來到寶能科技園希望能討回自己的工資。

“現(xiàn)在大家都是在‘表演式辦公’?!鄙鲜鰞晌粚毮芷噯T工均表示,目前手上的業(yè)務(wù)均已停滯,他們一邊來到辦公室打卡,一邊忙著求職面試。

據(jù)張君透露,2021年4、5月份,寶能汽車集團(tuán)員工規(guī)模大概有兩萬多人。而截至2023年5月5日,公司內(nèi)部系統(tǒng)上顯示的在職員工降至千余人。

記者查閱了天眼查中西安寶能汽車有限公司2021年年度報(bào)告,該公司2021年度社保在繳人數(shù)也只有5人。

事實(shí)上,不止寶能汽車,整個(gè)“寶能系”的流動性依然堪憂。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者3月25日統(tǒng)計(jì),旗下各家子公司共計(jì)成為被執(zhí)行人1198次,成為失信被執(zhí)行人493次。其中深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司被執(zhí)行總金額為387億元,寶能控股(中國)有限公司被執(zhí)行總金額為216億元,鉅盛華被執(zhí)行總金額為250億元。

流動性困局下的寶能汽車猶如缺血的困獸。

雖然在2023年2月3日,寶能汽車集團(tuán)還在開工動員大會上表示:將“全力保障A3、GX16、A三款重點(diǎn)車型量產(chǎn)?!痹谛烀骺磥?,開工大會消息的發(fā)布意在向外界傳達(dá),寶能還在做事?!暗鋵?shí)寶能的汽車根本沒有用心做,核心技術(shù)和研發(fā)都缺乏?!?/p>

張君也舉了個(gè)例子,2022年9月21日,寶能汽車集團(tuán)召開旗下“悠寶利汽車”首屆經(jīng)銷商合作伙伴大會,在現(xiàn)場揭曉新品牌“悠寶利”并發(fā)布了小型電動車悠寶利A3。悠寶利A3車型被不少網(wǎng)友吐槽與五菱宏光miniev神似。

事實(shí)上,張君透露,悠寶利汽車零部件供應(yīng)商大約有三分之一與五菱是同一個(gè)供應(yīng)商,“有的零件直接把五菱標(biāo)換成悠寶利的?!?/p>

房企造車滑鐵盧

2015年以來,隨著蔚來、理想、小鵬等造車新勢力發(fā)展?jié)u見起色,多家房企陸續(xù)入局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈投資,部分房企甚至直接下場造車。

據(jù)公開數(shù)據(jù)梳理,2018—2019年是房企大規(guī)模涉足新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的高峰期,恒大汽車就宣稱投資規(guī)模超3000億元,而寶能布局新能源汽車預(yù)計(jì)總投資規(guī)模亦近1000億元。

不過,房地產(chǎn)與新能源汽車的結(jié)合屬于跨界經(jīng)營,始終存在一定的行業(yè)壁壘,因而直接試水造車的房企并不多,多以財(cái)務(wù)投資參與為主,圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈展開合作。

大型房企更熱衷于整車制造環(huán)節(jié),比如萬達(dá)、中國恒大、華夏幸福、寶能、雅居樂、富力均在造車產(chǎn)業(yè)鏈有布局,恒大和寶能更是斥巨資下場直接造車。

中國恒大在2018年財(cái)報(bào)指出,要力爭3至5年成為世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán),計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50萬至100萬輛的產(chǎn)能建設(shè)。恒大汽車在2020年業(yè)績發(fā)布會時(shí)曾表示,公司已累計(jì)投入474億元,在天津、上海、廣州建設(shè)智能工廠。

寶能則在2017年成立寶能汽車,2018年初斥資66.3億元正式入駐觀致汽車,計(jì)劃連續(xù)5年每年投資100億用于新產(chǎn)品研發(fā);并在多地建設(shè)新能源汽車生產(chǎn)基地。

圖表1:房企涉足新能源汽車整車制造的情況 資料來源:公司公告、公開資料整理

相較于直接造車,綠地、合生創(chuàng)展、新城控股、融創(chuàng)中國、碧桂園、保利地產(chǎn)、冠城大通、大名城、萬通地產(chǎn)、海印股份等房企則通過切入動力電池、充電樁、經(jīng)銷商、汽車服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域,布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游環(huán)節(jié)。

圖表2:部分房企投資新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的情況 資料來源:公司公告、公開資料整理

實(shí)際上,曾經(jīng)高調(diào)入局汽車行業(yè)的萬達(dá)也在近期悄然退出。天眼查公開信息顯示,萬達(dá)汽車科技服務(wù)有限公司發(fā)生工商變更,企業(yè)名稱變更為泰慶(珠海)汽車科技服務(wù)有限公司,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司退出股東行列,新增股東山東泰岳實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。

變更后,公司現(xiàn)股東為山東泰岳實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司和泰慶(北京)科技有限公司。這也意味著,持續(xù)十八個(gè)月的萬達(dá)“造車夢”,終究是破裂了。

4月24日,恒大汽車也在公告中披露,因資金不足,天津工廠暫緩生產(chǎn)恒馳5。

目前來看,介入整車的房企不少都遭遇了滑鐵盧,雅居樂投資的威馬汽車負(fù)面不斷,華夏幸福入股的哪吒汽車部分股權(quán)也陸續(xù)出售,而其他投資新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的房企多數(shù)亦是“雷聲大,雨點(diǎn)小”。

對跨界轉(zhuǎn)型的房企來說,地產(chǎn)業(yè)務(wù)依然是企業(yè)的最大支撐。在2020年8月出臺房地產(chǎn)“三道紅線”的背景下,部分房企甚至被多元化擴(kuò)張模式所反噬,處于債務(wù)艱難自救的泥淖。

入局新能源汽車領(lǐng)域,似乎未能改善房企的業(yè)績困境。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上述17家涉足新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的房企中,有15家在A股/港股上市,除了中國恒大年報(bào)連續(xù)兩年難產(chǎn)外,其他14家2022年歸母凈利潤均驟降,其中7家陷入虧損狀態(tài)。

圖表3:2019年和2022年15家上市房企的業(yè)績對比情況 數(shù)據(jù)來源:Wind

跨界造車,難上加難

“近兩年房地產(chǎn)市場降溫,為了緩解發(fā)展上的危機(jī),低成本的拿地,一些房地產(chǎn)公司也希望通過造車進(jìn)入新的賽道,使整體業(yè)務(wù)更加平衡,期望通過造車獲得新的增長?!闭劶敖鼉赡甑禺a(chǎn)企業(yè)的跨界造車熱,奧緯咨詢董事合伙人張君毅對時(shí)代周報(bào)記者表示。房地產(chǎn)市場增長天花板隱現(xiàn),跨界造車成為地產(chǎn)企業(yè)“曲線救企”的方式。

然而,跨的是汽車業(yè),實(shí)際操作過程中卻脫不掉“圈地”的影子,以造車之名圈地,變?yōu)榭缃绫澈蟮恼嬲壿嫛?020年11月,一份國家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于開展新能源汽車整車生產(chǎn)及項(xiàng)目情況調(diào)查的通知》(下稱《通知》)被媒體曝光?!锻ㄖ芬蟾鞯厣蠄?bào)恒大、寶能自2017年以來在當(dāng)?shù)氐钠囃顿Y項(xiàng)目進(jìn)展。

跨界造車本就是成功概率很低的事情。在黃河科技學(xué)院客座教授張翔看來,跨界造車的挑戰(zhàn)在于造車不僅要具備資金,還要選擇一個(gè)正確的發(fā)展路徑和項(xiàng)目方案,打造有競爭力的車型,同時(shí)背后還需要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)支撐,以上條件必須同時(shí)滿足。

即便在同時(shí)具備以上條件的情況下,造車路上的風(fēng)險(xiǎn)也依然存在?!胺康禺a(chǎn)和汽車本身都是重資產(chǎn)企業(yè)。結(jié)合地產(chǎn)業(yè)的三條紅線,地產(chǎn)商想要跨界造車會更難?!痹趶埦憧磥恚袌鼋禍?,企業(yè)自身的房地產(chǎn)主業(yè)不僅難為造車副業(yè)“輸血”,反而容易將其拖垮。

缺乏核心技術(shù)競爭力,是地產(chǎn)企業(yè)在造車路上暴露出的典型問題。張翔表示,多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)造車的生產(chǎn)資質(zhì)、工廠、零部件等都是通過收購的方式來搭建完成,并沒有將這些條件有機(jī)整合,從而造出有競爭力的車。

此外,張翔指出,“地產(chǎn)企業(yè)造車更多是靠‘砸錢’,用最快的時(shí)間弄出成果來,手法比較粗糙,往往不得其法。”

造車不同于跑馬圈地,房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營思維與造車存在著本質(zhì)上的不同。房企們在入局造車的那一刻,或許早已注定了終局。

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