總部大樓人去樓空、拖欠供應(yīng)商貨款致銀行賬戶被凍結(jié),昔日“烘焙第一股”、老牌烘焙連鎖品牌克莉絲汀自曝出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),欠款5700萬(wàn)元,門店全部關(guān)停,消費(fèi)者數(shù)百元的儲(chǔ)值卡、蛋糕券恐無(wú)法兌換。
(資料圖片僅供參考)
3月20日,澎湃新聞?dòng)浾咴诳死蚪z汀上??偛堪l(fā)現(xiàn),正門內(nèi)的桌上有一沓表格,密密麻麻寫著姓名、電話號(hào)碼與無(wú)法兌換的券及儲(chǔ)值卡金額。自稱是克莉絲汀保安的人士告訴澎湃新聞?dòng)浾撸?0日他們開會(huì)要給登記的人打電話,老板、公司這樣說(shuō)的,通知他們開了(店)去買?!?/p>
截至3月20日,克莉絲汀(01210.HK)收跌2.90%,報(bào)收0.067港元,股價(jià)自上市以來(lái)已跌去超95%。
克莉絲汀上??偛浚ㄒ韵聢D片均為澎湃新聞?dòng)浾?汪琦雯 于3月20日拍攝)
總部值守人員稱將處理消費(fèi)者訴求
1993年,克莉絲汀在上海成立,彼時(shí)由14名臺(tái)灣個(gè)人及上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))公司、上海市老西門冠生園食品公司設(shè)立。
成立20周年,克莉絲汀赴港上市,被稱為“烘焙第一股”,一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。30周年過去不久,克莉絲汀上海總部已人去樓空,墻邊積著厚厚的灰,有綠草從地磚間的縫隙長(zhǎng)了出來(lái)。
克莉絲汀總部一樓此前為“甜蜜戀人”金沙江路旗艦店。一張手寫“停業(yè)”二字的白紙貼在旗艦店的側(cè)門角落。從灰蒙蒙的櫥窗向內(nèi)看去,柜臺(tái)內(nèi)還擺放著不少包裝好的糕點(diǎn),柜臺(tái)上的機(jī)器被黑布蓋了起來(lái),一旁的快遞架上還放著幾個(gè)快遞包裹。
來(lái)到克莉絲汀總部的正門,門內(nèi)的桌子上放了一沓表格,上面密密麻麻寫著姓名、電話號(hào)碼與無(wú)法兌換的券及儲(chǔ)值卡金額,近幾天都有消費(fèi)者或員工登記。據(jù)澎湃新聞?dòng)浾哂^察,登記表約有6頁(yè)紙,每頁(yè)約40欄,粗略估計(jì)已有超200名消費(fèi)者或員工前去登記。
一位自稱是克莉絲汀保安的人士告訴澎湃新聞?dòng)浾撸?fù)責(zé)接待來(lái)登記的消費(fèi)者,“30日他們開會(huì)要給登記的人打電話通知。”當(dāng)記者追問是否是本月30日,保安說(shuō):“老板、公司這樣說(shuō)的,通知他們開了(店)去買。”
據(jù)此前媒體報(bào)道,克莉絲汀上海總部值守保安稱門店關(guān)門已有幾個(gè)月了,據(jù)說(shuō)5月30日會(huì)重新開業(yè)。
當(dāng)日,澎湃新聞?dòng)浾叨啻沃码娍死蚪z汀投資者關(guān)系電話與官方投訴熱線,均無(wú)人接聽。
在克莉絲汀總部正門的墻上貼了一張上海市徐匯區(qū)人民法院的公告,落款日期為3月15日,稱克莉絲汀在徐匯區(qū)租賃的一處房屋欠租金12.16萬(wàn)元,因克莉絲汀公司下落不明,法院向公司公告送達(dá)起訴狀副本等文件。
南京工廠欠薪月余
“從去年就拖工資、拖社保。報(bào)警好多次了,沒用?!崩铤t(化名)的母親在克莉絲汀南京工廠工作了三年多,從2022年起被拖欠工資。
李鷗告訴澎湃新聞?dòng)浾撸畛鯁T工們“集體鬧了一次”,公司“也慢慢給了一些”,但再到后來(lái)又拖了,拖到2022年11月底徹底停產(chǎn)。
“幾乎都是些三四十歲的員工,我媽49歲了,讓她再找地方上班還給你交社保就非常困難了?!崩铤t很無(wú)奈,她認(rèn)為或許堅(jiān)持到最后的員工能有賠償,但工廠又不發(fā)工資,她的媽媽最后還是放棄了,去找其他工廠上班。
克莉絲汀總部旁一家小店的店主也回憶稱,今年春節(jié)回來(lái)克莉絲汀總部就沒看到有人去上班了,聽說(shuō)員工工資沒發(fā),好多人來(lái)過。
員工的工資尚且被拖欠,更別說(shuō)拿著儲(chǔ)值卡、面包券的消費(fèi)者了。
克莉絲汀2022年中報(bào)顯示,去年上半年公司的銷售額中,有近55%來(lái)自門店銷售收入,約為2624.7萬(wàn)元;另外約45%來(lái)自禮券及預(yù)付卡兌換產(chǎn)品的銷售收入,約為2166.3萬(wàn)元。
預(yù)付卡模式也讓不少消費(fèi)者被“套牢”。在登記表上,有消費(fèi)者還有數(shù)十元券沒有兌換,也不乏200元、300元甚至800元的儲(chǔ)值卡無(wú)處消費(fèi)。從2022年12月以來(lái),陸續(xù)有消費(fèi)者在社交媒體平臺(tái)上爆料當(dāng)?shù)氐目死蚪z汀門店關(guān)門,手里數(shù)百元的儲(chǔ)值卡和券無(wú)處可用。
3月20日下午,一小時(shí)內(nèi)陸續(xù)有兩名消費(fèi)者來(lái)到克莉絲汀總部,但保安并沒有前來(lái)接待。一名消費(fèi)者稱,此前有人送了她兩張面值100元的克莉絲汀儲(chǔ)值卡,但家附近的克莉絲汀早就關(guān)門了,看到報(bào)道稱克莉絲汀總部人去樓空,便來(lái)看看。
“它(指克莉絲?。┳约阂矝]錢啊?!边@名消費(fèi)者坦言,如果克莉絲汀能提供面包讓她兌換,“也可以接受,”只要讓她消費(fèi)完手里的儲(chǔ)值卡,“就無(wú)所謂?!?/p>
澎湃新聞?dòng)浾?趙子易 攝
江蘇萬(wàn)盈律師事務(wù)所律師吳兆熙手里的克莉絲汀儲(chǔ)值卡也還有300多元沒有消費(fèi),她本人準(zhǔn)備有空時(shí)去起訴克莉絲汀,并在社交媒體上為網(wǎng)友整理了簡(jiǎn)易版本的“起訴攻略”。
“現(xiàn)實(shí)維權(quán)會(huì)比較艱難?!眳钦孜跆寡?,可能克莉絲汀后期會(huì)走破產(chǎn)程序,也有可能在破產(chǎn)中走重整或和解程序,但無(wú)論怎樣,消費(fèi)者先進(jìn)入訴訟總是不會(huì)錯(cuò)的。
她也提醒道,消費(fèi)者要考慮訴訟成本的問題,如果找律師的話,費(fèi)用可能比退費(fèi)金額還要多,所以她建議消費(fèi)者自行訴訟而不是集體訴訟。
自曝拖欠5700萬(wàn)元,門店停業(yè)、資不抵債
官網(wǎng)顯示,克莉絲汀自1993年起生產(chǎn)及銷售烘焙產(chǎn)品,是較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資投資烘焙企業(yè)之一,主要在長(zhǎng)江三角地區(qū)的黃金地段及主要城市營(yíng)運(yùn),銷售超2200種面包、蛋糕、月餅等。
3月10日,克莉絲汀在公告中自曝,由于疫情持續(xù)沖擊,消費(fèi)者支出減少,公司業(yè)務(wù)遭受嚴(yán)重打擊,公司現(xiàn)金流緊張并且遭遇經(jīng)營(yíng)困難,在支付店鋪?zhàn)饨?、供貨商貨款、員工薪酬方面出現(xiàn)延誤。
截至2023年2月28日,克莉絲汀拖欠金額約為人民幣5700萬(wàn)元。由于拖欠貨款,若干供應(yīng)商已展開法律程序,凍結(jié)了本集團(tuán)的銀行賬戶,被凍結(jié)金額約人民幣350萬(wàn)元至人民幣400萬(wàn)元。
克莉絲汀在公告中坦言,公司自2022年12月起已暫時(shí)關(guān)閉旗下所有零售門店,目前公司正計(jì)劃通過合適的融資方式,比如出售資產(chǎn)及股本融資,來(lái)解決流動(dòng)資金問題并于2023年上半年恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
克莉絲汀披露的2022年中報(bào)顯示,去年上半年公司收入繼續(xù)大幅縮水71.3%,至約4650萬(wàn)元,凈虧損約7251萬(wàn)元,收入已補(bǔ)不上虧損的窟窿。
從克莉絲汀的資產(chǎn)負(fù)債表可以看到,昔日的“烘焙第一股”已陷入資不抵債的困局。截至2022年6月30日,克莉絲汀的流動(dòng)資產(chǎn)總額為8160萬(wàn)元,而流動(dòng)負(fù)債總額高達(dá)約6.69億元。
值得注意的是,克莉絲汀的門店也從2012年上市時(shí)的898家門店收縮至2022年上半年的246家??死蚪z汀在2022年中報(bào)中坦言,因收益不佳、租金急漲、翻新裝修不易回收,關(guān)閉了94家門店,其中57家位于上海,23家位于江蘇,14家位于浙江。
實(shí)際上,克莉絲汀的危機(jī)在上市前就已初現(xiàn)端倪。2008年至2010年,克莉絲汀的凈利潤(rùn)已連續(xù)三年下滑,2011年凈利潤(rùn)回升至9582萬(wàn)元,2012年赴港敲鐘似乎“上市即巔峰”,當(dāng)年凈利潤(rùn)回落至約2008萬(wàn)元。
此后,克莉絲汀一連9年虧損,其中2018年虧損驟增80%至2.32億元,為2013年以來(lái)年度最大虧損??死蚪z汀的收入也從2012年起逐年下滑,從頂峰時(shí)期的13.88億元縮水至2021年的2.92億元。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,克莉絲汀走到今天這樣的地步,是因?yàn)橹袊?guó)的烘焙行業(yè)經(jīng)過了30年的發(fā)展,整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在創(chuàng)新升級(jí)、迭代的能力、速度與質(zhì)量方面,與新生代“嘗鮮”“打卡”的消費(fèi)思維與行為,并不是太匹配。
“克莉絲汀這幾年并沒有把精力放在產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)上,所以它遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,它肯定是被消費(fèi)端遺棄。”朱丹蓬指出,品質(zhì)的穩(wěn)定、食品安全的保障、場(chǎng)景的創(chuàng)新、服務(wù)體系的完善,包括客戶粘性的加強(qiáng),都與中國(guó)烘焙企業(yè)“出圈”有緊密關(guān)聯(lián)。
實(shí)際上,克莉絲汀曾于2015年6月在官網(wǎng)發(fā)布《轉(zhuǎn)型之路》,文章稱公司從2014年開始對(duì)門店進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),融合早餐、輕餐飲、下午茶等,在門店增加休閑座位區(qū)。但似乎克莉絲汀的轉(zhuǎn)型之路走得并不順利。
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