黃河之畔、白塔山下,一場實(shí)戰(zhàn)化保障演習(xí)拉開帷幕。
“你隊務(wù)必于15時30分前,發(fā)放某型號叢林迷彩夏作訓(xùn)服300套……”接到上級命令,西寧聯(lián)勤保障中心某儲供基地保障隊保管員明鑫迅速通知戰(zhàn)友,打開庫房大門,點(diǎn)數(shù)裝車……隨著最后一件物資裝載完畢,明鑫目送汽車漸行漸遠(yuǎn),內(nèi)心很是感慨。
同樣是接到緊急發(fā)放物資任務(wù),在一年前卻是另一番情景。那次,一名戰(zhàn)友工作時手部受傷,明鑫陪護(hù)到醫(yī)院進(jìn)行包扎。在此期間,保障隊突然接到緊急發(fā)貨的命令。根據(jù)規(guī)定,庫房大門實(shí)行的是雙人雙鎖管理制度,明鑫隨身攜帶著其中一把鑰匙。盡管明鑫迅速往回趕,還是影響了發(fā)貨時間。
(相關(guān)資料圖)
此事在保障隊引發(fā)熱議。有官兵感到,庫房鑰匙本就該雙人管理,明鑫隨身攜帶鑰匙是責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn),不能求全責(zé)備;有的說,幸虧他走得不遠(yuǎn),接令及時返回,但要是打起仗來可就影響大了;還有的說,庫房大門雙人雙鎖管理制度要落實(shí),但鑰匙保管方法需改進(jìn)。
“以往,為了管理方便,有時保管員習(xí)慣把庫房鑰匙隨身攜帶,這種方法看似盡責(zé)履職,但用實(shí)戰(zhàn)思維來檢視,如遇突發(fā)情況時人員不在位,不僅庫房大門打不開,保障打贏的‘大門’也被‘鎖住’了。”在基地機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,該保障隊黨委主動查找問題根源,結(jié)合近年來庫房管理工作中存在的“人等鑰匙”“鑰匙等人”等現(xiàn)象舉一反三,針對性制訂舉措,瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)提高保障效能。
為讓鑰匙管理管出戰(zhàn)斗力、管出保障力,該隊區(qū)分庫房種類和等級,改變過去統(tǒng)一由保管員個人管理鑰匙的模式,采取監(jiān)控值班室管理主鑰匙、智能鑰匙柜集中管理各庫鑰匙、保管員雙人存取、建立備用鑰匙機(jī)制等辦法,使鑰匙管理進(jìn)入了規(guī)范化、實(shí)戰(zhàn)化軌道,防止因鑰匙管理不夠科學(xué)造成物資保障延誤問題。
同時,該基地還以上級機(jī)關(guān)組織倉儲規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),指導(dǎo)保障隊對兵器室、彈藥室、器材室等關(guān)鍵點(diǎn)位改進(jìn)管理方式,確保遇到緊急情況隨時打得開門。
思路一變天地寬,保障效能看得見。采訪時,記者正逢該保障隊受領(lǐng)一項(xiàng)物資緊急發(fā)放任務(wù),目睹了一套全新的領(lǐng)取鑰匙流程。現(xiàn)場一名負(fù)責(zé)人介紹,一旦出現(xiàn)鑰匙丟失或損壞等情況,他們還會立即啟用備用鑰匙,確保各類物資按時發(fā)放。
記者感言
別讓鑰匙困住思維的“大門”
■孫興維
眾所周知,鑰匙是用來開門的。但如果使用不當(dāng)或者不慎遺失,反而會給開門帶來麻煩。西寧聯(lián)勤保障中心某儲供基地保障隊的經(jīng)歷說明,對庫室鑰匙的管理水平,能體現(xiàn)一個單位的戰(zhàn)備和建設(shè)水平。因此,各級千萬別把鑰匙管理這件事看小了、看輕了。
重要庫室實(shí)行雙人雙鎖管理,是我軍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是基層部隊多年堅持的一項(xiàng)重要制度。但隨著時代發(fā)展和形勢任務(wù)變化,特別是具有指紋驗(yàn)證、人臉識別等功能的智能化鎖具投入使用,對傳統(tǒng)的鑰匙保管使用方法提出了新課題。各級要開動腦筋、與時俱進(jìn),努力探索既符合安全保密要求又高效快捷的管理模式,千萬別讓鑰匙困住思維的“大門”,對不合時宜的習(xí)慣做法抱著不放。(孫興維 通訊員 黃 博 郭佳兵)
關(guān)鍵詞: