專訪天智航董秘黃軍輝:手術(shù)機(jī)器人正值爆發(fā)前夜 有望借力人工智能“彎道超車”
2023-04-27 16:45:48    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 林典馳 深圳報(bào)道

隨著我國頒布一系列政策鼓勵(lì)高端醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新,在加快醫(yī)療器械審查和批準(zhǔn)的當(dāng)下,手術(shù)機(jī)器人迎來發(fā)展紅利,一場國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人“突圍”序幕已經(jīng)拉開。

有著“骨科手術(shù)機(jī)器人第一股”之稱的天智航(688277.SH)是這場“突圍賽”的主力,其于2020年7月登陸科創(chuàng)板,2021 年旗下“天璣系列”在國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人市場占有率約80%,位居國產(chǎn)企業(yè)之首。4月25日晚,天智航發(fā)布年報(bào)顯示,2022年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.56億元,過去一年研發(fā)投入1.23億元,占到營業(yè)收入比重為78.52%,增幅比例為8.15%。


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近日,“21世紀(jì)卓越董事會(huì)深圳閉門會(huì)議”在深圳正式召開。會(huì)議期間,21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪了天智航董事會(huì)秘書黃軍輝,探討資本市場助力公司發(fā)展、研發(fā)投入戰(zhàn)略、手術(shù)機(jī)器人商業(yè)化難題等諸多內(nèi)容。

注冊制加速企業(yè)發(fā)展

21世紀(jì):2019 年注冊制改革正式起航,天智航以科創(chuàng)板第二套標(biāo)準(zhǔn)上市,能否從天智航的上市過程談?wù)劊灾平o高新技術(shù)企業(yè)帶來了哪些機(jī)會(huì)和變化?

黃軍輝:注冊制改革啟航后,允許未盈利的公司登陸資本市場,資本退出渠道暢通,我們也收獲投資人青睞。其次,得益于資本市場加持,吸引人才、研發(fā)投入也更加有底氣。

2019年手術(shù)機(jī)器人中國融資規(guī)模不超過10億元,2021年規(guī)模就已達(dá)到了100億元。資本市場對手術(shù)機(jī)器人認(rèn)可度提高一方面是因?yàn)榧夹g(shù)逐步成熟,投資人看好未來發(fā)展前景。

注冊制下的資本市場也加速了公司的跨越式和可持續(xù)發(fā)展,讓公司上市后能夠按照創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)希望的長久發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)。另外,資本市場提供的股權(quán)激勵(lì)機(jī)會(huì),也有助于公司留住那些特別優(yōu)秀的長期積累下來的員工。大家一起把公司做強(qiáng)、做扎實(shí),給投資人帶來回報(bào)。

21世紀(jì):近日,天智航完成了向特定對象發(fā)行A股股票的發(fā)行工作,這次定增對公司的發(fā)展有哪些意義?

黃軍輝:對于高科技的公司,特別像手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域,產(chǎn)品是第一生命力,需要不斷推出走在市場前沿的產(chǎn)品,這就需要資金支持公司發(fā)展。天智航每一年研發(fā)投入都占到營收的百分之七八十,選擇定增有利于加快下一代手機(jī)機(jī)器人的研發(fā)進(jìn)度。

我們的募投項(xiàng)目中,智慧醫(yī)療是核心能力建設(shè)。天智航的智慧醫(yī)療中心建設(shè)圍繞“5G+醫(yī)療健康” 融合目標(biāo),融匯大數(shù)據(jù)與“云管端”技術(shù),推動(dòng)5G在遠(yuǎn)程手術(shù)中應(yīng)用。中國的醫(yī)療資源分配不均,大部分醫(yī)療資源集中在一線城市,如果在偏遠(yuǎn)城市醫(yī)院里配置手術(shù)機(jī)器人,能夠遠(yuǎn)程操作為當(dāng)?shù)鼗颊邔?shí)施手術(shù),可以為國家分級診療體系建設(shè)做貢獻(xiàn),助力我國醫(yī)療資源下沉。

整體來說,相關(guān)募投項(xiàng)目可以提升公司產(chǎn)品整體先進(jìn)性,推動(dòng)臨床治療方法微創(chuàng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化,推動(dòng)骨科手術(shù)機(jī)器人的使用,致力于解決傳統(tǒng)骨科手術(shù)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)骨科醫(yī)生學(xué)習(xí)曲線短程化,推進(jìn)醫(yī)療資源均等化。未來,項(xiàng)目效益的逐步釋放將提升公司運(yùn)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益,從而為公司和股東帶來更好的投資回報(bào)并促進(jìn)公司健康發(fā)展。

21世紀(jì):根據(jù)業(yè)績預(yù)告顯示,2022 年公司進(jìn)一步加大對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入,研發(fā)費(fèi)用同比增長10.11%,能否介紹一下公司的研發(fā)投入成效?

黃軍輝:天智航主攻骨科手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域,骨科大致分為三個(gè)大類——?jiǎng)?chuàng)傷、脊柱和關(guān)節(jié),另外還有一個(gè)大類是運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)成長板塊。

天智航第三代手術(shù)機(jī)器人——“天璣1.0”骨科手術(shù)機(jī)器人在2016年11月獲得CFDA(國家食品藥品監(jiān)督管理總局)核發(fā)的第三類醫(yī)療器械注冊許可;“天璣2.0”骨科手術(shù)機(jī)器人于2021年2月獲得NMPA(國家藥品監(jiān)督管理局)核發(fā)的第三類醫(yī)療器械注冊證。

天智航的關(guān)節(jié)置換機(jī)器人有望在近期拿到注冊證,而未來,天智航有望推出全骨科覆蓋的手術(shù)機(jī)器人,這可能是在未來一段時(shí)間內(nèi)全球唯一覆蓋全骨科的產(chǎn)品。

我們希望骨科手術(shù)機(jī)器人更多進(jìn)入到基層醫(yī)院,有效幫助基層醫(yī)院提升治療水平,讓基層醫(yī)院也能使用機(jī)器人造?;颊撸@也是我們加碼研發(fā)投入的目標(biāo)之一。

21世紀(jì):天智航在推動(dòng)國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,會(huì)扮演什么樣的角色?

黃軍輝:天智航初代機(jī)器人2010年上市,當(dāng)時(shí)只能夠進(jìn)行長骨(四肢)手術(shù),到第二代機(jī)器人,已經(jīng)能夠進(jìn)行股骨頸骨折、骨盆骨折的手術(shù),發(fā)展到三代機(jī)器人可以進(jìn)行創(chuàng)傷大類的脊柱手術(shù)。我們此次募投項(xiàng)目中涉及的下一代機(jī)器人,不但能解決導(dǎo)航定位手術(shù)精度的問題,還能解決磨削、減壓、融合等環(huán)節(jié)中的更多問題,產(chǎn)品功能會(huì)越來越強(qiáng)。

目前資本市場給天智航的定位是“國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人第一股”,我們也希望以臨床需求為導(dǎo)向,憑借自身在研發(fā)上的持續(xù)投入,帶領(lǐng)中國手術(shù)機(jī)器人行業(yè)打開市場、迎接挑戰(zhàn),保障我國在相關(guān)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的自主可控地位。

市場U型回暖正當(dāng)時(shí)

21世紀(jì):今年以來,隨著疫情防控政策優(yōu)化,給行業(yè)帶來了怎樣的發(fā)展機(jī)會(huì)?

黃軍輝:自去年12月疫情防控政策優(yōu)化后,包括手術(shù)機(jī)器人在內(nèi)的其他醫(yī)療器械有逐步回暖的情況,這個(gè)回暖我認(rèn)為是U型回暖,可能不屬于快速的V型回暖。眾所周知,過去幾年醫(yī)院資金向新冠疫情防控傾斜,現(xiàn)在資金還在緩慢恢復(fù)階段。我們認(rèn)為明年可能會(huì)是一個(gè)快速增長過程。

另外今年除了銷售手術(shù)機(jī)器人外,我們會(huì)重點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院購買服務(wù)模式,主要通過與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)骨科手術(shù)機(jī)器人微創(chuàng)手術(shù)中心,以收取服務(wù)費(fèi)為主的商業(yè)模式。這種模式不同于傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備銷售模式,后者動(dòng)輒上千萬元,讓中小型醫(yī)院望而卻步。

去年我們的醫(yī)院購買服務(wù)模式試行效果取得了超預(yù)期的成效,比如我們和北京一家醫(yī)院的合作中,一臺(tái)機(jī)器人一天最多進(jìn)行了8例手術(shù)。

21世紀(jì):你認(rèn)為手術(shù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景如何?

黃軍輝:第一,無論醫(yī)療界,還是產(chǎn)業(yè)界,均認(rèn)可未來手術(shù)機(jī)器人在外科手術(shù)里將逐步占據(jù)主導(dǎo)地位,成為外科手術(shù)的主要發(fā)展方向。

第二,在患者的認(rèn)知上,這幾年越來越多的案例展示出了機(jī)器人手術(shù)對患者的有益性,越來越多的患者愿意接受手術(shù)機(jī)器人手術(shù)。

第三,政策鼓勵(lì)創(chuàng)新型醫(yī)療設(shè)備公司探索新商業(yè)模式,包括與醫(yī)院開展合作,收取服務(wù)費(fèi)等創(chuàng)新商業(yè)模式,這為手術(shù)機(jī)器人進(jìn)入基層醫(yī)院夯實(shí)了基礎(chǔ)。

第四,國家出臺(tái)了諸多政策支持創(chuàng)新醫(yī)療器械發(fā)展,手術(shù)機(jī)器人的迭代提速,過去每4到5年新一代手術(shù)機(jī)器人就會(huì)出現(xiàn),未來天智航也將針對各類手術(shù)場景推出多款手術(shù)機(jī)器人。

21世紀(jì):怎么看待二級市場對于手術(shù)機(jī)器人商業(yè)化進(jìn)展緩慢的“焦慮”?手術(shù)機(jī)器人這個(gè)賽道商業(yè)化的難點(diǎn)有哪些?

黃軍輝:我覺得目前 A 股的二級市場投資人可能更多傾向于企業(yè)營收和業(yè)績增長,其次上市之后投資人對天智航抱有非常高的期待。但手術(shù)機(jī)器人市場在國內(nèi)還受到一些因素制約。首先,手術(shù)機(jī)器人需要長時(shí)間培養(yǎng)醫(yī)患認(rèn)知。就拿海外市場來說,他們對手術(shù)機(jī)器人的認(rèn)識,從首款產(chǎn)品面世到真正獲得醫(yī)患認(rèn)可,差不多花了十幾年的時(shí)間,而中國的手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間還比較短。

究其原因,這與外科醫(yī)生使用習(xí)慣,以及手術(shù)設(shè)備的特性有關(guān),檢驗(yàn)檢測或影像設(shè)備,就算他們的準(zhǔn)確率達(dá)不到百分之百,也不會(huì)直接對患者的生命安全造成影響。與其他類型設(shè)備不同,手術(shù)設(shè)備的使用與人的性命直接相關(guān),手術(shù)的安全性尤為重要,1萬例手術(shù)中出了一例事故,對于醫(yī)患來說都是不可接受的。所以對于醫(yī)生來說,他們會(huì)傾向于使用最成熟、得到無數(shù)案例驗(yàn)證的技術(shù)。目前,國內(nèi)的手術(shù)機(jī)器人的手術(shù)量還不算特別大,因而醫(yī)生有所保留也是可以理解的。

不過,我們認(rèn)為,中國正處在手術(shù)機(jī)器人發(fā)展的臨界點(diǎn),天智航2005年成立,第一代產(chǎn)品2010年問世,到現(xiàn)在走過13年的時(shí)間。而海外龍頭從第一代產(chǎn)品問世到獲得廣泛認(rèn)可,也經(jīng)過了15年。

其次,骨科手術(shù)機(jī)器人用于輔助醫(yī)生手術(shù),對于不同醫(yī)生和醫(yī)院的有用性是有區(qū)別的。比如基層醫(yī)院醫(yī)生可能完成不了一些高難度的手術(shù),機(jī)器人便成了剛需。

第三,目前手術(shù)機(jī)器人定價(jià)仍較為高昂,但這是因?yàn)檫€沒有大規(guī)模應(yīng)用和生產(chǎn),導(dǎo)致的價(jià)格高居不下。只要這個(gè)階段突破了,用的人越多,成本就能逐步降低,這還需要一些時(shí)間。此外支付能力也制約了手術(shù)機(jī)器人的使用,這需要我們這些生產(chǎn)廠家去通過提質(zhì)增效、形成規(guī)?;a(chǎn)區(qū)進(jìn)一步解決。

再者,手術(shù)機(jī)器人能解決的問題還不夠多,未能全面解決骨科手術(shù)過程中所有的問題,這也是目前研發(fā)的重點(diǎn)。所以也需要大家更多一點(diǎn)耐心,我們覺得這個(gè)事情的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)在不遠(yuǎn)的將來。

借助人工智能“彎道超車”

21世紀(jì):怎么看待AI給手術(shù)機(jī)器人帶來的發(fā)展機(jī)遇?

黃軍輝:其實(shí)手術(shù)機(jī)器人天然是跟人工智能相緊密結(jié)合。我們前面提到的定增募投項(xiàng)目智慧醫(yī)療項(xiàng)目,就是對醫(yī)療手術(shù)過程中的大數(shù)據(jù)分析和人工智能深度學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在的工作方式是醫(yī)生完成手術(shù)規(guī)劃以后交由機(jī)器人執(zhí)行,未來應(yīng)該是機(jī)器人做出手術(shù)規(guī)劃的初步方案,再由醫(yī)生審核確定,再進(jìn)行實(shí)施。

另外,可以借助人工智能定制個(gè)性化骨科手術(shù)方案。比如,當(dāng)前關(guān)節(jié)置換手術(shù)需要標(biāo)準(zhǔn)假體,醫(yī)生通常會(huì)根據(jù)個(gè)人的基本情況選擇一個(gè)型號,然后進(jìn)行置換,但實(shí)際上人體骨骼細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)和生物力學(xué)特征千差萬別,醫(yī)生給出的型號可能并不能完全符合人體生物力學(xué)的特性的標(biāo)準(zhǔn)假體。

從我個(gè)人的構(gòu)想來看,未來我們可以借助于人工智能的深度學(xué)習(xí),基于手術(shù)過程積累的骨骼數(shù)據(jù),基于不同人群的特征,進(jìn)行數(shù)學(xué)建模,再通過3D打印的方式打印出關(guān)節(jié)假體,再進(jìn)行置換。

21世紀(jì):中國的手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)能否借助人工智能的機(jī)會(huì)“彎道超車”?

黃軍輝:我覺得非常有可能,其實(shí)人工智能核心是數(shù)據(jù)量和樣本,而中國有龐大的人口基數(shù)和手術(shù)量,隨著機(jī)器人手術(shù)量的增多,我們積累的數(shù)據(jù)也會(huì)越多,深度學(xué)習(xí)樣本隨之增加,發(fā)展速度也會(huì)加快。這已經(jīng)不是一種“彎道超車”,而是在同一“競技場”針對關(guān)鍵技術(shù)的比拼,有望實(shí)現(xiàn)“直道超車”。

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