圖片來源:征探君
(資料圖)
2023年4月攝于江蘇宿遷
作為國內啤酒行業(yè)的“老大哥”,華潤啤酒近幾年對于白酒也是非常感興趣。
這兩天業(yè)內流傳,華潤將以100億元全資控股西鳳酒,一時引發(fā)熱議。不過,雙方隨后都緊急否認了這一謠言。
盡管如此,業(yè)內對于華潤近年來在白酒領域的布局仍然充滿了好奇心。就在不久前,華潤系入駐的金沙酒業(yè)董事會再度發(fā)生變化。金沙酒業(yè)前任董事長張道紅退出了董事會,具有湖北宜化集團背景的劉宏光接任。
在啤酒行業(yè)增長艱難的大趨勢下,華潤在白酒領域的布局取得的成效到底如何?
01
“狼性”董事長退出董事會
工商資料顯示,近日貴州金沙窖酒酒業(yè)有限公司(以下簡稱“金沙酒業(yè)”)高級管理人員發(fā)生了變更。其中,張道紅退出了公司董事會,由劉宏光接任。此后,今年8月4日,張道紅不再擔任金沙酒業(yè)的副董事長。
而這已經是金沙酒業(yè)今年內又一次發(fā)生高管變動。今年1月11日,華潤啤酒CEO侯孝海出任金沙酒業(yè)董事長,原金沙酒業(yè)董事長張道紅出任副董事長。
天眼查顯示,目前公司10位高管中,具有“華潤系”背景的高管共有8位,占比80%;具有公司第二大股東湖北宜化集團背景的高管有2位,占比20%。從今年1月入主以來,華潤系對于金沙酒業(yè)的控制地位不言而喻。
那么,被“華潤系”盯上的金沙酒到底有何神奇之處?
金沙酒的發(fā)展可以說是一波三折。1930年,源村義齋燒坊請來茅臺釀酒師劉開廷到金沙指導釀酒,對酒坊和釀酒技術實施重大改造,生產出與當時茅臺所產酒相媲美的醬香型白酒。到1949年12月底金沙縣解放后,金沙縣酒類產品的生產也得以迅速恢復。
到了1950年,義齋窖酒全線停產,金沙其他酒企也處于停產狀態(tài)。后一年,源村“義齋窖酒”恢復生產,成立金沙窖酒廠,成為貴州最早的國營白酒生產企業(yè)之一。1959年,貴州僅留下11家釀酒企業(yè),金沙窖酒廠正是其中之一。
從1966年后的整整10年,金沙窖酒廠生產受限,窖酒和回沙酒的年產量放緩。1975年,金沙窖酒廠重建。1987年,金沙窖酒廠生產量達到1600噸,是10多年間的頂峰。
到了1989年,金沙窖酒廠再次遭遇發(fā)展困難。一直到1992年的4年時間里,酒廠經受了嚴峻的考驗。2007年,國營貴州金沙窖酒廠改制為貴州金沙窖酒酒業(yè)有限公司。
目前,金沙酒業(yè)旗下共有兩大品牌:一是“摘要”,定位“來自貴州金沙的高端醬香白酒”;二是“金沙回沙”,定位“來自貴州金沙的醬香名酒”。
張道紅全面“掌舵”金沙酒業(yè),要從2018年開始說起。單從業(yè)績層面來看,張道紅領導下的金沙酒業(yè)的確取得了不俗的業(yè)績表現(xiàn)。
公開數(shù)據顯示,2018年,金沙酒業(yè)的銷售額只有5.76億元,到了2021年公司銷售額已經突破60億元。
真刀真槍的業(yè)績背后,張道紅傳達給員工的是一種“狼性文化”。據報道,為了招徠“大商”與金沙酒業(yè)合作,張道紅曾一口氣喝了9個分酒器的酒。
如今,金沙酒業(yè)投入央企華潤懷抱,張道紅也退出金沙酒業(yè)董事會,這一結果令人唏噓。
02
強勢“清洗”白酒企業(yè)管理層
事實上,不止金沙酒業(yè),華潤系強勢進入幾家白酒企業(yè)的過程中,對于管理層的“清洗”幾乎成為重要措施。
今年7月17日,金種子酒發(fā)布關于聘任副總經理的公告。因工作需要,經公司總經理提名,同意聘任劉輔弼為公司副總經理。
此次上任的劉輔弼具有鮮明的華潤系背景——2001年8月至2023年6月在華潤雪花相關單位工作,曾任華潤雪花啤酒(安徽)有限公司合肥分公司總經理助理,華潤雪花啤酒(淮北)有限公司副總經理,華潤雪花啤酒(六安)有限公司副總經理,華潤雪花啤酒(河南)有限公司鄭州工廠副總經理,華潤雪花啤酒(安慶)有限公司執(zhí)行總經理,華潤雪花啤酒(淮北)有限公司執(zhí)行總經理,華潤雪花啤酒山東區(qū)域公司黨委委員、紀委書記、副總經理,華潤雪花廣東區(qū)域公司黨委委員、副總經理等職務。
可以說,劉輔弼的工作經驗覆蓋了安徽省下屬不同市以及河南、山東、廣東等省份,全國化經驗豐富。華潤的這一操作,不排除將金種子酒推向全國化發(fā)展的野心。
除了更換副總經理,今年2月22日,金種子酒還發(fā)布了關于董事長離任的消息。時任金種子酒董事長賈光明因工作調整原因,不再擔任公司第七屆董事會董事、董事長及董事會專業(yè)委員會的相應職務,也不再擔任公司其他任何職務。
就在同一天,華潤啤酒(00291.HK)首席執(zhí)行官(CEO)侯孝海在??诘幕顒由媳硎?,“會不辱使命做白酒新世界的探索者”。
一直到今年4月,金種子酒才審議通過了關于選舉公司董事長的議案,選舉具有公司第一大股東阜陽投資發(fā)展集團有限公司背景的謝金明為公司第七屆董事會董事長。
如果將時間線再拉長一點,在去年2月華潤進入后,當年7月,金種子酒管理層就出現(xiàn)大幅變動:具有華潤系背景的何秀俠、金昊和何武勇進入金種子酒,分別擔任后者總經理、財務總監(jiān)和副總經理。在這一過程中,金種子酒內部更是發(fā)布了多條高管職務變動的公告。
經此變動,金種子酒內部的高管組織架構可謂發(fā)生了翻天覆地的變化。
除了金沙酒業(yè)和金種子酒,2021年10月,華潤啤酒完成對景芝白酒的收購。此后,時任公司董事長,昔日景芝的靈魂人物劉全平開始淡出。到了當年10月28日,山東景芝白酒有限公司的法定代表人已經變更為侯孝海。同時,公司董事長也變更為侯孝海,劉全平變更為副董事長。
03
能否講好白酒故事?
在資本市場,收購和入主往往看的是資金實力,但想要把企業(yè)尤其是具有濃烈香型和地域屬性的白酒企業(yè)運營好,光靠資本入主似乎并不能夠成功。
7月14日,金種子酒發(fā)布了2023年半年業(yè)績預虧公告,公司預計2023年半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3200萬元~-4800萬元??鄢墙洺P該p益后,公司預計2023年半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3700萬元~-5300萬元。
對于本次業(yè)績預虧,金種子酒僅表示,報告期,公司中高端新產品尚在推廣培育中,低端產品銷售占比較大,利潤率較低。
從去年2月華潤系入主到現(xiàn)在,已經過去了一年半的時間,金種子酒依舊處于虧損態(tài)勢。這也意味著,華潤啤酒在金種子酒內部的改革之路非常艱難。
同時值得一提的是,從扣非后的歸屬凈利潤來看,金種子酒已經連續(xù)4年虧損了。
在2023年的業(yè)務啟動會上,何秀俠代表金種子酒業(yè)分別與組織重塑等7個攻關項目組負責人簽署了打贏攻堅硬仗“軍令狀”。
“軍令狀”下,金種子酒今年利潤能否止虧,想必也是業(yè)內普遍關注的一大問題。
事實上,盡管華潤如此看好白酒,一個難以回避的現(xiàn)象是:白酒行業(yè)早已經邁過了過去高增長的時代,進入存量競爭時代。
國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示,2022年1-12月,全國白酒累計產量671.2萬千升,同比下滑5.6%。這是2017年以來全國白酒連續(xù)第六年下跌。
這也意味著,依靠簡單的“集齊各種香型”就能稱霸白酒圈的故事僅僅是一種美好的想象。作為產業(yè)鏈中最具有文化和歷史傳承的產業(yè)之一,白酒產業(yè)的發(fā)展和被看作是快速消費品的啤酒產業(yè)而言還是有很大的區(qū)別。
更何況,現(xiàn)在的年輕人對白酒并不太“感冒”(注:感興趣)。就連行業(yè)龍頭茅臺都在推出巧克力、冰淇淋,試圖吸引年輕人的目光。華潤選擇在這一行業(yè)大背景下入局并控制管理,究竟是一時沖動還是另有打算?
啤酒行業(yè)的處境同樣不容樂觀。在8月13日舉行的2023(第二十三屆)中國企業(yè)未來之星年會上,侯孝海坦言,去年年底,華潤啤酒就提出2023年主要的目標就是增長,但到今天卻發(fā)現(xiàn),“增長竟然如此困難”。
他還強調:“我們過去是做啤酒的,今年開始做白酒,還要不要做威士忌?還要不要做飲料?現(xiàn)在我們說的是"No",我們先做白酒。業(yè)態(tài)的擴展、業(yè)態(tài)的組合、業(yè)態(tài)組合的價值對未來還是相當重要?!焙钚⒑Uf,過去不行了還可以再撤回來,現(xiàn)在撤回來很難,面臨的風險更大。
俗話說:隔行如隔山。資本回撤不管對于品牌還是入局者都是不小的損害。眼下,踏入白酒行業(yè)的華潤,只能硬著頭皮向前沖了。
作者丨張玉
來源丨征探財經(ID:teccj6)
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