經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 王雅潔在日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后的第一年,陳子雷來(lái)到日本求學(xué),開(kāi)始近距離觀察日本經(jīng)濟(jì)的起伏漲落。
直到2005年回國(guó),漫長(zhǎng)的十多年間,陳子雷曾廣泛接觸到日本不同階層、不同行業(yè)的人群,并多次參與當(dāng)年日本結(jié)構(gòu)性改革的相關(guān)學(xué)術(shù)討論。
對(duì)于日本此前采取的傳統(tǒng)的凱恩斯政策,陳子雷認(rèn)為,那和戰(zhàn)后日本的宏觀調(diào)控政策沒(méi)有太大區(qū)別,直到小泉純一郎提出的“改革要有陣痛”,包括郵政系統(tǒng)在內(nèi)的全面私有化才得以推行。
【資料圖】
2023年的日本,在歷經(jīng)多輪負(fù)增長(zhǎng)后,開(kāi)局出現(xiàn)了正增長(zhǎng),股市亦創(chuàng)新高,6月29日,日經(jīng)225指數(shù)收盤(pán)漲0.12%,報(bào)33234.14點(diǎn)。
這種形勢(shì)下,日本經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)?
6月27日,上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、日本經(jīng)濟(jì)研究中心主任、全國(guó)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事陳子雷接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)直言:“還是有很大的不確定性,這個(gè)不確定性主要來(lái)自全球的變局以及日元的貶值等因素影響。長(zhǎng)期來(lái)看,日本國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)成本優(yōu)化,以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,仍有待觀察。”
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):日本是否已經(jīng)走出了通縮?
陳子雷:目前日本經(jīng)濟(jì)的格局是溫和性通脹。最大的問(wèn)題其實(shí)是貨幣政策的調(diào)整。日本央行已經(jīng)明確表示,不再將通脹目標(biāo)列為央行貨幣政策調(diào)整的主要目標(biāo),但這并不意味著日本已經(jīng)永久告別了通縮。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):怎么說(shuō)?
陳子雷:目前來(lái)說(shuō),由于人口老齡化等原因,日本內(nèi)需動(dòng)力不足,經(jīng)濟(jì)稍微有所下行,就有可能出現(xiàn)通脹,貨幣政策的調(diào)控稍微有推動(dòng),它也馬上就有(通脹)。
總體來(lái)說(shuō),日本未來(lái)是一個(gè)通縮型的社會(huì),經(jīng)濟(jì)規(guī)模和人口規(guī)模都會(huì)不斷減少,很容易出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩。長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),日本主要防的不是通脹,其實(shí)是通縮。短期來(lái)看,日本還面臨由于能源價(jià)格高漲帶來(lái)的全球輸入性通脹的風(fēng)險(xiǎn)。
其實(shí)日本并不是30年都處在通縮中,而是有很多年份處于通縮中,最早是由于泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰以后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)所造成。后來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中,出口日本的產(chǎn)品有了更強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,日本進(jìn)口了很多價(jià)廉物美的產(chǎn)品,也就是說(shuō),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力造成了日本的輸入型通縮,整體通縮進(jìn)一步加劇。
后面日本通縮的出現(xiàn),一個(gè)原因是經(jīng)濟(jì)衰退,另一個(gè)原因是內(nèi)驅(qū)動(dòng)力不足,以及國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格下降等因素影響。
我認(rèn)為,如果少子老齡化結(jié)構(gòu)不改變,日本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力將會(huì)不足,通縮風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。長(zhǎng)期來(lái)看,日本通縮風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于通脹風(fēng)險(xiǎn),短期來(lái)看是受外部影響,所以目前有溫和的、可接受的通脹,但是這個(gè)通脹的格局并不能維持很長(zhǎng)時(shí)間。隨著這一輪全球通脹的消退,日本很可能會(huì)陷入通縮的軌道。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):如果把日本經(jīng)濟(jì)過(guò)去的30年分為幾個(gè)發(fā)展歷史階段,怎么分?有哪些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?
陳子雷:平成天皇在位的30年,可以說(shuō)日本經(jīng)濟(jì)是失落了20年。后面10年略有復(fù)蘇,真正的復(fù)蘇年份是2002年,也就是小泉執(zhí)政以后,持續(xù)了6年多時(shí)間,算是日本戰(zhàn)后最大的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期,改革以后,日本取得了微弱的正增長(zhǎng),正增長(zhǎng)周期比較長(zhǎng),恢復(fù)比較微弱。
后面一輪,安倍2013年執(zhí)政后,一直到2018年也有一個(gè)正增長(zhǎng)。
在上述兩個(gè)增長(zhǎng)的背景下,日本開(kāi)始逐漸擺脫泡沫危機(jī)以來(lái)經(jīng)濟(jì)停滯的陰影。最早的10年是市場(chǎng)出清期,主要處理泡沫帶來(lái)的不良資產(chǎn),解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力等問(wèn)題,屬于市場(chǎng)促進(jìn)期。中間是結(jié)構(gòu)改革期的10年,再往后10年是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期,但是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍然缺乏動(dòng)力,非常微弱。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):為什么微弱?
陳子雷:微弱有很多原因,一是本身的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,像少子老齡化,導(dǎo)致中速增長(zhǎng)無(wú)法維持,各方面要素配置短缺,這沒(méi)辦法。低速增長(zhǎng)過(guò)程中,隨時(shí)可能陷入衰退局面,包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根基等各方面基本面不是很好。
而且日本是一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體,受?chē)?guó)際外部沖擊影響非常大。比如美元走勢(shì)、全球能源價(jià)格變化、戰(zhàn)爭(zhēng)自然災(zāi)害等各方面的外部風(fēng)險(xiǎn),對(duì)日本羸弱的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)又造成很大的沖擊,這是外部經(jīng)濟(jì)的影響。綜上,都是造成日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)忽好忽壞的原因所在。
所以日本經(jīng)濟(jì)想維持中速以上增長(zhǎng)是不可能。未來(lái)要想維持微弱的持續(xù)穩(wěn)定的正增長(zhǎng),日本必須集中精力,把資源集中到下一代新興產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間,才能在世界經(jīng)濟(jì)中立足,日本現(xiàn)在面臨的內(nèi)外部環(huán)境還是比較嚴(yán)峻。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):如果給日本過(guò)去的30年加一個(gè)定語(yǔ)?您會(huì)用什么詞?
陳子雷:一開(kāi)始失去的10年,是經(jīng)濟(jì)調(diào)整期。結(jié)構(gòu)改革期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也不好,所以就延長(zhǎng)變成了失去的20年。再過(guò)10年,平成年號(hào)結(jié)束了,日本人心理上不大能接受“失去”的說(shuō)法,所以就說(shuō)成空白的10年,沒(méi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空白期,然后再變成空白的20年。所以空白的20年或者失去的20年,兩種說(shuō)法都有。但是失去的10年,這是鐵板釘釘?shù)氖聦?shí)。
如果你說(shuō)失去了20年,后面那個(gè)10年,又在經(jīng)濟(jì)調(diào)整結(jié)構(gòu)改革期,還是有一些復(fù)蘇勢(shì)頭,只是這個(gè)復(fù)蘇勢(shì)頭不強(qiáng)勁,比較微弱,所以這個(gè)就很難說(shuō)。
不過(guò)說(shuō)成失去了30年不大恰當(dāng),但要說(shuō)失去的10年,或者空白的10年是可以的。
這30年總體來(lái)說(shuō),是“溫水煮青蛙”,用時(shí)間來(lái)?yè)Q取空間的30年。日本處理泡沫,不像美國(guó)立竿見(jiàn)影,該破產(chǎn)破產(chǎn),該倒閉倒閉,長(zhǎng)痛不如短痛,完全用市場(chǎng)的手段解決。對(duì)比來(lái)看,日本政府起到了很多的指導(dǎo)作用,所以日本的企業(yè),包括就業(yè),沒(méi)有受到像美國(guó)那么大的短期經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,日本是慢慢化解泡沫危機(jī)崩潰以后的經(jīng)濟(jì)層面沖擊,這是日本版的泡沫危機(jī)處理方式,有自己的特色。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):為什么日本企業(yè)出清慢,不能完全市場(chǎng)化操作?
陳子雷:這和日本傳統(tǒng)文化有很大關(guān)系。企業(yè)相互之間的關(guān)系,從過(guò)去戰(zhàn)前的財(cái)閥變成了戰(zhàn)后的系列運(yùn)營(yíng),比方說(shuō)豐田系列,產(chǎn)業(yè)鏈全部只為豐田,不和其他企業(yè)合作,封閉式運(yùn)行。員工也是終身就業(yè),進(jìn)了企業(yè)以后,隨著工齡增長(zhǎng),提升地位、技能。日本的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)不開(kāi)放,也是封閉式運(yùn)行。我們中國(guó)人經(jīng)常換崗、換工作,這種現(xiàn)象在日本過(guò)去是沒(méi)有的。
日本是比較封閉內(nèi)卷的產(chǎn)業(yè)體系,文化體系、金融系統(tǒng)過(guò)去也主要靠政府行政指導(dǎo)來(lái)運(yùn)作,政府對(duì)金融系統(tǒng)的影響力非常之大,所以想和美國(guó)一樣,完全通過(guò)市場(chǎng)手段解決危機(jī),在日本當(dāng)時(shí)是比較難的,解決不好,還會(huì)成為政治危機(jī)。日本過(guò)去六年換七任首相,本來(lái)一黨執(zhí)政,變成政黨林立,很多危機(jī)化解不了,政局的不穩(wěn)定又進(jìn)一步削弱政府對(duì)市場(chǎng)的影響力。泡沫危機(jī)給日本戰(zhàn)后的政治格局帶來(lái)很大的沖擊,并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)新自由主義的那套模式,這跟日本傳統(tǒng)觀念、日本企業(yè)文化、日本社會(huì)格局各方面相關(guān),和長(zhǎng)期以來(lái)形成的格局息息相關(guān)。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):過(guò)去30年,處于通縮中的日本人民是什么樣的狀態(tài)?
陳子雷:我認(rèn)為日本人也是“摸著石頭過(guò)河”,他一開(kāi)始對(duì)危機(jī)的處理比較盲目樂(lè)觀,后來(lái)問(wèn)題久拖不決,他們有點(diǎn)急了。搞到現(xiàn)在,日本人總算整明白了,他不可能再回到1985年以前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平,當(dāng)時(shí)日本說(shuō)經(jīng)濟(jì)要復(fù)蘇,就是要維持3%-5%以上的增長(zhǎng),這是不可能的。以前勞動(dòng)力資源豐富,現(xiàn)在不是這么回事,再加兩個(gè)大地震、核電事故等不利因素的出現(xiàn),每次經(jīng)濟(jì)要出現(xiàn)復(fù)蘇時(shí)就受到影響,2002年以后才緩過(guò)來(lái)。
此前,日本還不想讓銀行、證券公司倒閉,準(zhǔn)備依靠強(qiáng)行擴(kuò)張性的財(cái)政政策來(lái)拉動(dòng)需求復(fù)蘇,大地震后便撐不住了,國(guó)家財(cái)力有限,馬上陷入債務(wù)危機(jī),一些地方銀行倒閉,大的銀行也要倒閉,國(guó)家的子彈和財(cái)力不夠了,沒(méi)辦法的情況下,小泉才提出結(jié)構(gòu)改革。
所以說(shuō),日本很多時(shí)候也是隨著潮流,不斷糾正自己的軌道,是沒(méi)有辦法,不得已而為之。
本來(lái)日本人對(duì)結(jié)構(gòu)改革都比較抵觸,他們認(rèn)為就是經(jīng)濟(jì)危機(jī),把危機(jī)解決了就行,動(dòng)不動(dòng)說(shuō)結(jié)構(gòu)改革,要把日本變成這樣那樣,他們很保守很抵觸。他們認(rèn)為日本只要經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)就行,就能回到以前那個(gè)時(shí)代,實(shí)際上不可能了,很多事不得已而為之。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):各個(gè)階層在過(guò)去30年中,具體是什么狀態(tài),可否舉例?
陳子雷:日本不同的階層,日本人自己相互都不了解,只有我們?cè)谌毡旧畹娜耍拍芙佑|到各個(gè)階層的人,跟我們有一個(gè)很好的溝通。他們的階層是固化的,相互之間老死不相往來(lái),生活在完全不同的世界,也沒(méi)有互動(dòng)。
日本的政黨有時(shí)候跟階層有關(guān)系,政黨傾向也不同。比如公明黨的政策,更加傾向于分配地位的尊重,加大社會(huì)保障,減少貧富差距。而自民黨,就在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、貿(mào)易投資經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面更加注重。所以不同政黨的側(cè)重面和政策視野是不同的。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):這個(gè)階層固化是不是某種程度也拖延了日本出清的速度?
陳子雷:那當(dāng)然。過(guò)去,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)或者高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期,每個(gè)階層經(jīng)濟(jì)利益地位都得到很大提高,所以說(shuō)日本有1億的中產(chǎn)階層。問(wèn)題是,泡沫經(jīng)濟(jì)給這些階層帶來(lái)的沖擊不同,越底層,受到的打擊越大。經(jīng)過(guò)了泡沫危機(jī)和結(jié)構(gòu)改革,日本出現(xiàn)最大的問(wèn)題是,中產(chǎn)階層不斷消亡,人數(shù)、規(guī)模不斷減少。安倍后來(lái)又提出“一億總中流”,從安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的前面三支箭,到后面三支箭,變得更加注重于分配,是對(duì)他前面政策的修正,因?yàn)樗氆@得更多各個(gè)階層的人員支持。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):對(duì)日本經(jīng)濟(jì)還有什么建議和期待?
陳子雷:看日本自己怎么做吧,怎么把現(xiàn)在的困境怎么解決掉,我覺(jué)得這夠日本“喝一壺的”,壓力挺大。還要看日本對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的依存度,現(xiàn)在他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)依存度在上升,中國(guó)對(duì)日本是下降的。
在這個(gè)格局當(dāng)中,中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系怎么處理,也是日本的一個(gè)大問(wèn)題。在全球當(dāng)中,日本經(jīng)濟(jì)怎么定位,是他要解決的第二個(gè)大問(wèn)題。第三,針對(duì)未來(lái),日本如何在提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,這也是要解決的大問(wèn)題,這是必須要解決的三個(gè)大問(wèn)題。
今年日本經(jīng)濟(jì)第一季度開(kāi)局還是不錯(cuò),股市也創(chuàng)新高,但是日本經(jīng)濟(jì)能不能持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)呢?還是有很大的不確定性,這個(gè)不確定性,主要來(lái)自全球的變局,包括俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、全球性通脹、日元匯率持續(xù)貶值的風(fēng)險(xiǎn)。還要看日元貶值的情況,以及出口增長(zhǎng)的變化等,目前從過(guò)去一段時(shí)間數(shù)據(jù)來(lái)看,并沒(méi)有非常明顯地解釋出來(lái)。當(dāng)然,日元貶值不會(huì)馬上影響出口增長(zhǎng),但是從長(zhǎng)期來(lái)看,有利于日本降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,我們?nèi)杂写^察。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):為什么這么說(shuō)?
陳子雷:最主要的因素還是外需持續(xù)不斷萎縮,來(lái)自于發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家的外需,包括新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)體都不確定,目前全球經(jīng)濟(jì)并沒(méi)出現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全球市場(chǎng)缺乏活力,從主要國(guó)家的外貿(mào)數(shù)據(jù)來(lái)看,都有不同程度的下降,這影響到日本能不能依靠出口拉動(dòng)。
由于少子老齡化的影響,日本現(xiàn)在主要依靠?jī)?nèi)需,但是要提升內(nèi)需,涉及到很多問(wèn)題,包括員工加薪問(wèn)題。在通脹預(yù)期下,員工就業(yè)人員的薪資,雷聲大雨點(diǎn)小,提薪上升空間有限。目前來(lái)看,沒(méi)有大幅提薪的企業(yè),企業(yè)并沒(méi)有把提薪列入明確的規(guī)劃,但是政府在不斷推動(dòng)。社保制度也沒(méi)到位,特別是養(yǎng)老金部分的缺口還是很大,財(cái)政公共債務(wù)不斷上升,財(cái)政政策要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的能力有限,操作空間也有限,加上現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也有了很大的變化,相關(guān)的貨幣政策和推進(jìn)步驟要慎重。
目前來(lái)看,盡管調(diào)整的路徑比較明確,但礙于實(shí)際問(wèn)題,財(cái)政貨幣政策調(diào)控的空間還是有限。
日本未來(lái)能不能克服不確定因素,持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)入復(fù)蘇通道,現(xiàn)在還難說(shuō),有待于觀察。另外少子化老齡化還意味著,未來(lái)日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模將不斷縮小,將進(jìn)入微增長(zhǎng)階段,總體來(lái)說(shuō)勞動(dòng)力不足。如果要保持增長(zhǎng),馬上會(huì)面臨勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)如果是零增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng),就業(yè)不會(huì)成為一個(gè)令人煩惱的問(wèn)題,因?yàn)楸緛?lái)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力不足,所以經(jīng)濟(jì)衰退的話(huà),失業(yè)率上升并不明顯,這和其他國(guó)家不一樣。
從整體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)說(shuō),日本在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的地位會(huì)不斷下降,這是一個(gè)未來(lái)趨勢(shì)。所以它的增速,能盡量保持穩(wěn)定的微增長(zhǎng),就比較好了,日本經(jīng)濟(jì)無(wú)法引領(lǐng)全球或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),缺乏經(jīng)濟(jì)上的這種影響力和地位,它的地位在不斷下降。
另一方面,日本企業(yè)還是顯示出比較強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)公司在構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,穩(wěn)定國(guó)內(nèi)國(guó)外的循環(huán)經(jīng)濟(jì)過(guò)程當(dāng)中,起到了主要作用。盡管如此,一些傳統(tǒng)的制造業(yè)還是面臨全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)環(huán)境還是不理想,對(duì)日本企業(yè)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)峻。過(guò)去傳統(tǒng)大型的制造業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)向一些高端、細(xì)小的行業(yè)在轉(zhuǎn)移。
從行業(yè)來(lái)看,能夠撐得起日本制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)和企業(yè)的數(shù)量在不斷減少。
基于此,日本正在推動(dòng)下一代新生態(tài)領(lǐng)域的發(fā)展,比方說(shuō)數(shù)字經(jīng)濟(jì),日本花了很大的功夫去推動(dòng),政策先行,想為企業(yè)的未來(lái)增長(zhǎng)提供比較好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境??傊毡炯辛撕艽蟮娜肆ξ锪ω?cái)力,投入到下一代新興高端制造領(lǐng)域中。目前日本制造業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力在不斷下降,所以它才轉(zhuǎn)向投資未來(lái)產(chǎn)業(yè),包括環(huán)保、新能源、人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)字產(chǎn)業(yè),不過(guò),這些短期無(wú)法顯現(xiàn),要長(zhǎng)期觀察。這是日本聚焦下一代產(chǎn)業(yè)的考慮,包括產(chǎn)業(yè)政策、政府政策制定以及企業(yè)投資都有體現(xiàn),這是值得我們關(guān)注的方面,也是日本能夠保持經(jīng)濟(jì)活力的關(guān)鍵。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):中國(guó)可以從日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,汲取什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?
陳子雷:第一,日本處理泡沫危機(jī)的方式與美國(guó)不同,相對(duì)比較溫和,政府主導(dǎo)色彩更為濃厚,我國(guó)可以借鑒其部分成功的經(jīng)驗(yàn)。
第二,日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)值得我們學(xué)習(xí)和汲取。具體來(lái)看,從貿(mào)易大國(guó)向投資大國(guó)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,可以采用經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,取消政府對(duì)行業(yè)的行政管制,提升要素市場(chǎng)的活力,改善企業(yè)營(yíng)商環(huán)境等措施。
第三,日本應(yīng)對(duì)少子老齡化社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)也可以成為我國(guó)的“他山之石”。
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