6月19日，“退市未來”（上海智匯未來醫(yī)療）發(fā)布公告稱，公司15個退市整理期已結(jié)束，將于6月28日正式被上交所終止上市暨摘牌。

未來醫(yī)療是一家名不見經(jīng)傳的醫(yī)藥上市公司，在轉(zhuǎn)型前是做煤炭貿(mào)易的，自2020年疫情開始通過收購高端民營醫(yī)院，切入醫(yī)療賽道。

(資料圖)

短短三年時間內(nèi)，未來醫(yī)療重金拿下上海和西安的兩家門診部，后又花費近9億入股位于浦東的高端綜合民營醫(yī)院“上海國際醫(yī)學(xué)中心”，之后更是野心勃勃的準(zhǔn)備斥資1.35億元建設(shè)濟(jì)南高新未來國際醫(yī)院。

可能因為家里有礦，未來醫(yī)療一開始爆發(fā)式投資，花錢很大方。但這些醫(yī)療投資并沒有給公司帶來理想中的收益，不僅所投民營醫(yī)院全部虧損，而且牽連了主業(yè)，使上市公司陷入財務(wù)造假的漩渦。

熬到2023年，疫情放開了，手握幾家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的未來醫(yī)療卻倒下了。

高端民營醫(yī)院入住率不到20%

未來醫(yī)療的前身叫做淄博宏達(dá)礦業(yè)，主要做煤炭貿(mào)易，在資本市場經(jīng)歷了多次“擊鼓傳花”的游戲，主業(yè)從農(nóng)業(yè)、礦業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Q(mào)易。公司實控人俞倪榮2018年入主宏達(dá)礦業(yè)，開啟了向醫(yī)療領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

在2021年斥資近9億元收購了上海國際醫(yī)學(xué)中心29.87%的股份后，未來醫(yī)療搭建的“醫(yī)院、日間手術(shù)中心、高端診所”金字塔形醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)基本成形。可以看出，這是一整套分級診療的體系，未來醫(yī)療花了不少心思。

上海國際醫(yī)學(xué)中心被寄予厚望，這家醫(yī)院是國家衛(wèi)健委和上海市政府牽頭成立的“醫(yī)改試點項目”，總投資近13億元，其模式效仿的是美國“Medical Mall”，核心是以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo)，商業(yè)零售服務(wù)作為配套，也可以理解是由多個醫(yī)療機(jī)構(gòu)“拼”起來的醫(yī)院。

2014年，上海國際醫(yī)學(xué)中心開業(yè)運(yùn)營，先后引進(jìn)了包括瑞金醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院、新華醫(yī)院、第九人民醫(yī)院、第一人民醫(yī)院、長征醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心等10余家知名三甲醫(yī)院的重點科室和專家團(tuán)隊入駐，多點執(zhí)業(yè)的專家累計超過2300名，主治、副主任、主任醫(yī)師占比超過87%。

上海國際醫(yī)學(xué)都要比一般的民營醫(yī)院要高端許多，門診掛號費在300元至1200元之間，住院病房總統(tǒng)套房最高日均費用達(dá)4萬元。

有一段時間，這樣的高端醫(yī)院頗受資本青睞。實際上這些醫(yī)院只是搭建了一個平臺，邀請了各路專家來多點執(zhí)業(yè)、飛刀。根據(jù)公開資料，和睦家醫(yī)療上海地區(qū)總院長張澄宇、上海交通大學(xué)附屬仁濟(jì)醫(yī)院原副院長黃翼然、原長征醫(yī)院副院長兼感染科主任繆曉輝、神經(jīng)外科專家劉衛(wèi)東都曾擔(dān)任上海國際醫(yī)學(xué)中心的院長。

但是，醫(yī)學(xué)不是賣服裝，請幾個大牌明星站臺就能提升品牌影響力。醫(yī)學(xué)是要從一個個門診、一臺臺手術(shù)積累起學(xué)科能力的。大批專家在上海國際醫(yī)學(xué)中心輪番亮相過場，并沒有根本性提升這家民營醫(yī)院的診療能力。

從一個數(shù)據(jù)就能看出問題來：上海國際醫(yī)學(xué)中心的床位使用率非常低。醫(yī)院共有500張床位，其中特殊監(jiān)護(hù)病床50張，醫(yī)院日平均使用床位數(shù)最高只達(dá)到58張，床位使用率僅有11%。

要知道我國國內(nèi)公立醫(yī)院的床位使用率一般在85%以上，三級醫(yī)院一般都達(dá)到90%以上。民營醫(yī)院一般在80%以下，較差的也在50%左右。上海國際醫(yī)學(xué)中心病床使用率嚴(yán)重不足，導(dǎo)致醫(yī)院連續(xù)7年都沒有擺脫虧損，直到2021年才盈利121萬元。

2022年，未來醫(yī)療醫(yī)療旗下除了一家投資機(jī)構(gòu)是盈利的，其他包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)在內(nèi)的11家子公司全部處于虧損，累計虧損超1.3億元。

疫情成壓倒公司的最后一根稻草？

俞倪榮最初的設(shè)想很好：在國內(nèi)布局門診、醫(yī)院，在海外布局微創(chuàng)手術(shù)，國內(nèi)國外兩開花。

但實際運(yùn)行的結(jié)果，未來醫(yī)療只是通過“拼盤”補(bǔ)齊了醫(yī)療服務(wù)的各項業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)沒有實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)體系化。而且，在強(qiáng)大的公立醫(yī)療體系下，民營醫(yī)院的醫(yī)療成本、學(xué)科能力都是很大的短板。

而且還有新冠疫情的影響。

2020年4月，未來醫(yī)療通過子公司斥資3億美元收購的MiVIP，這是一家位于美國特拉華州的醫(yī)療投資機(jī)構(gòu)，旗下有6家手術(shù)中心，主要采用“達(dá)芬奇機(jī)器人”技術(shù)進(jìn)行微創(chuàng)手術(shù)。收購前，MiVIP是盈利的，但因為美國疫情兇猛，2020年MiVIP手術(shù)中心的手術(shù)量大幅下降，收購當(dāng)年就給未來醫(yī)療虧了1.6億元。

令人不解的是，未來醫(yī)療在疫情期間還試圖“彎道超車”。除了收購海外醫(yī)療資產(chǎn)，2020年11月，未來醫(yī)療又花費1164萬元從國瑞生物手里，收購了西安國瑞怡康健康門診部（后改名為西安未睦）、上海國瑞怡康國康門診部、上海國瑞怡康信息科技。

兩家門診部面向的都是高端人群，因為定位太高而長期處于虧損狀態(tài)，2019年這兩家門診收入加起來不到500萬元，凈虧損卻累計近3000萬元。疫情發(fā)生后，民營機(jī)構(gòu)的門診量更是急劇減少，未來醫(yī)療卻依舊收購。

民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期以來就一直處于“弱勢”的位置，不論是從未來醫(yī)療的門診收入或是醫(yī)院的收入來看，普通大眾還是更“偏愛”去公立醫(yī)院就醫(yī)。根據(jù)國家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年民營醫(yī)院總診療人次5.81億人次，而公立醫(yī)院總診療人次達(dá) 32.22億人次，同期民營醫(yī)院的數(shù)量還是公立醫(yī)院的2倍。

未來醫(yī)療在多次碰壁之后，還不收手，還打算收購北京善方醫(yī)院和投資新建濟(jì)南高新未來國際醫(yī)院，但最后都無疾而終。要不是2021年，未來醫(yī)療接連被爆出違法占用資金、違規(guī)擔(dān)保，累計金額超40億元等問題，對民營醫(yī)院的收購可能還要持續(xù)。

不知道未來醫(yī)療圖的是啥。

撰稿｜李謹(jǐn)行

編輯｜江蕓 賈亭

運(yùn)營 | 何安盈

圖源｜視覺中國

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