王府中環(huán)品牌調(diào)整過(guò)程中,曾經(jīng)的“門面擔(dān)當(dāng)”維多利亞的秘密全球旗艦店也到了要說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候。
(資料圖)
近日,有消息稱,維密王府中環(huán)店已經(jīng)閉店。6月12日,商業(yè)那點(diǎn)事兒小編前往現(xiàn)場(chǎng)看到,維密門店已處于被遮擋狀態(tài),據(jù)說(shuō)門店一層未來(lái)或?qū)⒑湍蟼?cè)的Qeelin珠寶打通。
維密王府中環(huán)店于2017年11月開(kāi)業(yè),位于王府中環(huán)東座東北角,門店共含三層,總面積達(dá)2700平方米,該門店不僅是維密在中國(guó)布局的第二家?guī)в芯S密天使套房的全球旗艦店,也是繼上海、成都及重慶之后的第四家全品類門店。無(wú)論對(duì)于維密還是王府中環(huán)而言,該門店都堪稱“門面擔(dān)當(dāng)”。
剛開(kāi)業(yè)時(shí)的維密王府中環(huán)全球旗艦店
對(duì)于撤店原因,維密官方雖未做出正式回應(yīng),但有業(yè)內(nèi)人士透露,關(guān)店或與王府中環(huán)品牌調(diào)整脫不開(kāi)關(guān)系。
隨著維密離場(chǎng),王府中環(huán)東座臨街的門面品牌也將徹底“大換血”,此前的芙拉和潘多拉門店也將被蒂芙尼和卡地亞所取代。
大眾點(diǎn)評(píng)顯示,王府中環(huán)店關(guān)閉后,維密在北京僅余5家門店,未來(lái)該品牌或?qū)⒓铀俨季址且痪€城市。
作為奢侈內(nèi)衣品牌,維密的光環(huán)隨著大秀停辦逐漸黯淡。自2016年以來(lái),維密利潤(rùn)、營(yíng)收連年下跌,2019年全年,其母公司LBrands集團(tuán)凈虧損達(dá)3.66億美元,相較于2009年大秀轉(zhuǎn)播權(quán)超2000萬(wàn)美元、平均每分鐘賣出600件內(nèi)衣的巔峰時(shí)期相去甚遠(yuǎn)。
一方面,維密要維持高端形象,線下門店必須開(kāi)在一線城市的核心商圈的高端購(gòu)物中心,另一方面卻是業(yè)績(jī)萎靡不振。
財(cái)報(bào)顯示,2022年,維密銷售額同比下滑6.5%至63.44億美元,凈利潤(rùn)下跌近48%至3.37億美元。維密西單大悅城店也于去年10月關(guān)閉。
隨著越來(lái)越多的都市年輕女性更加青睞舒適、輕薄、無(wú)束縛的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,Ubras等新興內(nèi)衣品牌迅速崛起,甚至于lululemon這樣的運(yùn)動(dòng)品牌也在攻占女性內(nèi)衣市場(chǎng),曾經(jīng)引領(lǐng)內(nèi)衣風(fēng)潮的維密落入下風(fēng),卻也在拼命追趕。
中國(guó)市場(chǎng)的廣闊和地域間的參差也讓維密看到了破局的希望。
對(duì)于在中國(guó)的發(fā)展規(guī)劃,維密之前曾透露,正在策略性調(diào)整線下渠道,在調(diào)整深耕一線城市的同時(shí),也將加速布局二線和三線城市以及機(jī)場(chǎng)渠道。未來(lái),300-400平方米的輕體量門店將作為維密的主力店,并且力圖到2025年增開(kāi)100家這樣的新型門店。
實(shí)際上,為了擺脫困境,維密已率先在線上渠道發(fā)力。2022年,維密與供應(yīng)商維珍妮以股權(quán)合資的形式成立合資企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)中國(guó)業(yè)務(wù),似乎開(kāi)啟了逆襲之路。今年“6·18”,維密在線上的表現(xiàn)亮眼,天貓“6·18”大促前4小時(shí)內(nèi),其銷售額就超過(guò)3200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)216%,在天貓女士?jī)?nèi)衣及家居服品類排名前三。
今年一季度維密甚至實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈銷售額達(dá)到了14.07億美元,調(diào)整后凈利潤(rùn)9700萬(wàn)美元。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,這一良好表現(xiàn),得益于維密在中國(guó)穩(wěn)步推行的本土化策略,包括商業(yè)模式的突破,與維珍妮合資強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合; 深度挖掘中國(guó)女性用戶的多元需求,著力于產(chǎn)品研發(fā)和科技升級(jí);以及運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新,電商渠道和輕量型店鋪雙線驅(qū)動(dòng),不斷深化布局中國(guó)市場(chǎng)。
隨著沈陽(yáng)、太原等線下門店的開(kāi)業(yè),維密正通過(guò)下沉市場(chǎng)布局、線上直播帶貨的形式重新挽回消費(fèi)者的品牌信心。
對(duì)于維密新更換的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,奢侈品時(shí)尚領(lǐng)域?qū)<覐埮嘤⒄J(rèn)為,基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及消費(fèi)者消費(fèi)觀念的更新,選擇戰(zhàn)略調(diào)改成為品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)。但受制于品牌的過(guò)往格調(diào),選擇下沉市場(chǎng)布局并不一定是適宜維密的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來(lái),維密應(yīng)在線上發(fā)力的同時(shí),對(duì)品牌的運(yùn)營(yíng)策略及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)行同步發(fā)展,用品牌重贏聲譽(yù)。
優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠也表達(dá)了相同的看法。在他看來(lái),維密對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解還不夠,產(chǎn)品類型變化不多,其產(chǎn)品顏色、香薰味道等無(wú)法適應(yīng)亞洲人的需求,再加之蕉內(nèi)、有棵樹(shù)、Ubras等新興內(nèi)衣品牌的沖擊,內(nèi)外夾擊之下,維密業(yè)績(jī)的大幅下滑也不足為奇。
對(duì)于維密向下沉市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略,楊大筠并不太看好。他認(rèn)為,下沉市場(chǎng)消費(fèi)力不夠,消費(fèi)者對(duì)于維密品牌的認(rèn)知度不高,二線城市的內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)仍是都市麗人、愛(ài)慕等國(guó)產(chǎn)老牌內(nèi)衣品牌的天下,維密的生存壓力很大。
楊大筠建議,在下沉市場(chǎng)布局的維密,不妨通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品單價(jià)、開(kāi)設(shè)適宜多年齡段的產(chǎn)品線因地制宜地定制品牌發(fā)展戰(zhàn)略,滿足適宜人群需求。
基于一季度財(cái)報(bào)扭虧為盈的業(yè)績(jī),維密對(duì)接下來(lái)的發(fā)展仍抱有信心,預(yù)計(jì)2023年第二季度凈銷售額將下降至個(gè)位數(shù)中段,調(diào)整后的營(yíng)業(yè)收入在3500萬(wàn)至6500萬(wàn)美元之間。全年凈銷售額將與去年的63.44億美元持平至低個(gè)位數(shù),并預(yù)計(jì)全年調(diào)整后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率將在5%-6%之間。
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文字|王思琦
編輯|孔瑤瑤
圖片來(lái)源|北京商報(bào)、維密官微
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