5萬億平安銀行換帥，冀光恒能讓股價回到14塊嗎？

6月8日晚間，平安銀行發(fā)布公告稱，平安銀行董事會審議通過，同意聘任冀光恒為平安銀行行長。

【資料圖】

有意思的是，該公告發(fā)布后的首個交易日（也就是今天），平安銀行以跌近2%收盤，收盤價為11.88元，跌幅排銀行板塊第二。

在一年前，平安銀行董秘周強(qiáng)開玩笑地說，“14塊錢的平安銀行，要珍惜，以后可能不多見了”。同時，周強(qiáng)指出，18元的增持價格就是他們對估值底部的判斷。

他同時表示：“現(xiàn)在的股價不能充分反映我們的估值，但不能怪市場，因為市場本來定價偏差，正是有這種偏差，才會讓市場有更多的投資的機(jī)會?！?/p>

2022年，平安銀行凈利潤同比增加超25%，而股價卻至今沒有突破18元，甚至常常跌破14元，冀光恒能拯救平安銀行低迷的股價嗎？

平安銀行官網(wǎng)指出：據(jù)悉，冀光恒先生現(xiàn)年54歲，于2020年加入平安集團(tuán)，現(xiàn)任平安集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理......他曾任上海農(nóng)商銀行黨委書記兼董事長、上海浦發(fā)銀行總行副行長、中國工商銀行北京市分行副行長。加盟平安后，曾擔(dān)任陸金所控股董事長、平安集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理。在集團(tuán)任職期間，他先后分管投管中心、內(nèi)控中心、行政中心等職能及相關(guān)業(yè)務(wù)公司。他積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織規(guī)劃管理，為推動集團(tuán)公司治理、投資管控平臺、風(fēng)險管理體系及全面制度化建設(shè)等方面的提升做出了積極的貢獻(xiàn)。

從履歷上看，冀光恒是個老金融人，兼具國有行、股份行、區(qū)域行的管理經(jīng)驗，最有參考價值的一份工作是上海農(nóng)商行黨委書記兼董事長，在其任職期間（2016~2018）上海農(nóng)商行成績?nèi)绾危?/p>

從營收來看，冀光恒任董事長期間，上海農(nóng)商行營收呈現(xiàn)先降后升的情況，雖然2016年營收增速低于往期，但2017、2018兩年營收增速均是雙位數(shù)，而在此之后上海農(nóng)商行的營收則一直保持單位數(shù)的低位增長。

從歸母凈利潤角度看，2016~2018年上海農(nóng)商行增速處于低位，最高增速為14.68%低于2015和2019年水平，這或許與其不斷提高的撥備覆蓋率有關(guān)。

冀光恒任職期間，上海農(nóng)商行撥備覆蓋率上升近140個百分點，不良率從上任前的1.37%的高位一路下降至1.13%，在其卸任后再次大幅下降至0.9%，資產(chǎn)質(zhì)量大幅優(yōu)化。

整體而言，冀光恒任職期間，上海農(nóng)商行的成績斐然，而如今交到冀光恒手上的是一個比上海農(nóng)商行2015年基本盤更好、更大的平安銀行，冀光恒能否讓平安銀行的“14元”變得“要珍惜”？讀懂君認(rèn)為，值得期待。

平安銀行一直被輿論稱之為零售新王，“老王”不用說，自然是招商銀行。

招聯(lián)首席研究員董希淼在接受中國網(wǎng)采訪時指出，冀光恒出任平安銀行黨委書記、行長，實際上是參照招商銀行公司治理模式，即黨委書記與行長為同一人，為實際上的一把手，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作；董事長在董事會負(fù)責(zé)決策，不參與日常經(jīng)營管理工作。該模式的優(yōu)點是董事會和高管層職責(zé)邊界更加清晰，分工更加明確，既有助于提升董事會決策的科學(xué)性、前瞻性，也有助于提升高管層執(zhí)行的有效性、全面性。

最后一點題外話，平安銀行官網(wǎng)未提及其在寶能集團(tuán)擔(dān)任副董事長、聯(lián)席總裁的工作經(jīng)歷，不過從一些公開報道中，依然可以找到二者對彼此的態(tài)度：

加盟之初，寶能表示，冀光恒擁有25年的大型機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理經(jīng)驗，其在擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)期間，顯著提高了浦發(fā)銀行、上海農(nóng)商銀行服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。加盟寶能集團(tuán)后，冀光恒將助力寶能持續(xù)深耕實體經(jīng)濟(jì)，堅定實施“制造寶能、科技寶能、民生寶能”三大戰(zhàn)略，進(jìn)一步成長成為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理規(guī)范的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，積極踐行“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、回報社會”的企業(yè)使命。

而冀光恒則表示，吸引自己加盟的，緣于姚振華董事長的家國情懷、個人魅力、奮斗精神與簡樸生活。姚董事長始終保持低調(diào)、務(wù)實的作風(fēng)，27年來幾乎每天都是“5+2”“白加黑”地學(xué)習(xí)、工作，真正地踐行了艱苦奮斗的精神；加入寶能集團(tuán)后，希望自己可以在工作中向董事長學(xué)習(xí)，深耕實體經(jīng)濟(jì)，致力為中國智造貢獻(xiàn)力量，與寶能全體同仁共同踐行“發(fā)展產(chǎn)業(yè)，回報社會”的企業(yè)使命。

由此可見，加入寶能后，冀光恒并沒有一個合適的舞臺去發(fā)揮自己在金融機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗，至于當(dāng)年冀光恒為何在春秋鼎盛之時離開即將上市的上海農(nóng)商行，以及為何會短暫加盟寶能，這些往事恐怕只有當(dāng)事人知道了，如果你也知道，記得告訴我。

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