今年以來，隨著多個管理規(guī)模上百億元的基金經(jīng)理發(fā)生變更，基金圈“離職潮”“公奔私”的話題再次引發(fā)關注。

《華夏時報》記者了解到，從大數(shù)據(jù)來看，近年來公募基金經(jīng)理隊伍整體較為穩(wěn)定、人數(shù)持續(xù)凈增長，2022年基金經(jīng)理離職率更是創(chuàng)下近十年來最低。而基金經(jīng)理離任后的去向，也以公募“內(nèi)循環(huán)”和從私募“凈流入”為主，公募、私募之間已經(jīng)形成了雙向流動的良好行業(yè)生態(tài)。

【資料圖】

離職率降至10%以下

截至2023年1月底，156家公募基金管理人已注冊基金經(jīng)理3284人，管理各類公募基金10607只，公募基金規(guī)模達27.25萬億元。

近幾年，公募基金經(jīng)理的流動愈發(fā)頻繁儼然成為業(yè)內(nèi)共識，但總體數(shù)據(jù)顯示實際情況不然。

2018年以來，基金經(jīng)理人數(shù)分別為2025人、2237人、2588人、2865人、3262人，較上一年度分別增長了14.08%、10.47%、15.69%、10.7%、13.86%，呈逐年遞增趨勢；每年離職人數(shù)分別為192人、206人、237人、299人、270人，離職率分別為10.82%、10.17%、10.59%、11.55%、9.42%。

業(yè)內(nèi)人士對此表示，基金經(jīng)理隊伍整體較為穩(wěn)定，人數(shù)持續(xù)凈增長。雖然離職的絕對數(shù)量有所增加，但相較于整體數(shù)量的逐年增長，離職率長期保持穩(wěn)定，2022年度更是出現(xiàn)明顯下降，降到9.5%以下，為近十年來最低，且為近十年來首次降至10%以內(nèi)。

基金經(jīng)理的去向

在整個公募行業(yè)人員變動的浪潮中，對于基金經(jīng)理離職原因的公告，以“個人原因”及“個人發(fā)展原因”為主。

華東某基金公司人士告訴《華夏時報》記者，業(yè)績表現(xiàn)好的基金經(jīng)理可能是主動或被挖去更大或更心儀的平臺，也有基金經(jīng)理是因業(yè)績考核等因素離職。

天相投顧報告認為，基金經(jīng)理變動是正常的職業(yè)調(diào)整行為，投資者應理性看待。

對于基金經(jīng)理離任后的去向，數(shù)據(jù)顯示，流向以“內(nèi)循環(huán)”“凈流入”為主。2018年以來新注冊基金經(jīng)理人數(shù)分別為457人、406人、438人、604人、631人，其中來自本機構投研梯隊及其他公募機構引才的人數(shù)占比分別為61.49%、69.95%、53.42%、82.45%、59.43%，從來源上看仍以“內(nèi)循環(huán)”為主。

“公”而優(yōu)則“私”曾經(jīng)是部分基金經(jīng)理的職業(yè)轉型路徑，但近年來，部分“奔私”基金經(jīng)理開始選擇回歸公募。如2021年于洋“奔私”一年后重回富國基金，2022年韓會永重返公募基金行業(yè)在合煦智遠擔任副總經(jīng)理。

“公”“私”之間的雙向流動也成為基金投資管理人員職業(yè)發(fā)展的新路徑。業(yè)內(nèi)人士對此表示，公募基金對來自其他行業(yè)機構的“老將”“新人”具有較強的吸引力，形成了雙向流動的良好行業(yè)生態(tài)。

法規(guī)、投研、薪酬共振

但無論如何，基金經(jīng)理離職對所管理的產(chǎn)品投資風格、投資邏輯等都會產(chǎn)生很大影響，也會使得基民的持基體驗不佳。隨著基金經(jīng)理離職現(xiàn)象愈發(fā)密集，這也引起了監(jiān)管的關注。

2022年，證監(jiān)會先后修訂發(fā)布《證券基金經(jīng)營機構董事、監(jiān)事、高級管理人員及從業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》《公開募集證券投資基金管理人監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)，要求公募基金管理人建立員工離職靜默期制度，對知悉基金投資交易等非公開信息的崗位人員設置一定期限的離職靜默期，要求基金經(jīng)理離職6個月后才能到其他公募基金管理人任職，離職一年后才能到私募基金、保險資管、銀行理財?shù)确枪紮C構任職。

這意味著，公募基金經(jīng)理離職后，發(fā)行管理新產(chǎn)品的時間有所延長。

除了完善法規(guī)，基金公司也在著力打造平臺化、團隊化的投研體系。首先，通過集聚整合內(nèi)外部資源、內(nèi)部研究共享等多種措施，打造統(tǒng)一的投研平臺，為公司整體投研活動提供基礎；其次，由風格相近或不同策略的投資人員組成投資團隊，依托投研大平臺，在遵守統(tǒng)一風控標準的前提下進行特色化、專業(yè)化發(fā)展，不斷做專做深；第三，在投研人才隊伍建設方面，建立客觀、清晰、可預期的培養(yǎng)路徑，形成科學、穩(wěn)定的人才梯隊，提升人才儲備的“厚度”，做好投研能力的積累和傳承。

薪酬制度也成為約束基金經(jīng)理流動的手段。基金公司將長期業(yè)績表現(xiàn)及合規(guī)風控水平等指標作為投研人員重點考核要求，強調(diào)基金經(jīng)理投資風格的穩(wěn)定性。在績效考核方面，著重考核長周期表現(xiàn)，設置投研專業(yè)能力等指標；在薪酬激勵體系方面，嚴格執(zhí)行薪酬遞延制度、建立完善績效薪酬跟投機制、實施違規(guī)責任人員薪酬止付及追索扣回機制，注重短期激勵和長期激勵相結合。

編輯：嚴暉? ?主編：夏申茶

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