為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)網(wǎng)客戶終端經(jīng)營(yíng)活力,有效提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平,近日,廣西博白縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)結(jié)合農(nóng)村地方特色和實(shí)際發(fā)展情況,幫助農(nóng)村小店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極助力鄉(xiāng)村振興。
(資料圖片僅供參考)
店面告別“臟亂差”,變身“潔凈美”
門店環(huán)境是消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)的重要因素。為引導(dǎo)鄉(xiāng)村零售戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,打造讓消費(fèi)者舒心的農(nóng)網(wǎng)小店,博白煙草發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,成立“黨建+農(nóng)網(wǎng)終端”先鋒隊(duì),充分了解農(nóng)網(wǎng)客戶需求,積極開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)小店改造服務(wù)行動(dòng)。
最近,位于博白縣大垌鎮(zhèn)大垌村黎頭田隊(duì)致遠(yuǎn)商店的負(fù)責(zé)人龐夏很是苦惱,原因是隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),村里的其他店鋪的生意逐漸得以好轉(zhuǎn),但是龐夏的店鋪經(jīng)營(yíng)情況卻每況愈下。了解到這些情況后,先鋒隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系到龐夏,想要幫助龐夏解決經(jīng)營(yíng)中遇到的難題。
原來(lái),致遠(yuǎn)商店已經(jīng)營(yíng)多年,店鋪已很破舊了,店招破爛泛白,布局很不合理,商品雜亂無(wú)比,這使得到店消費(fèi)的顧客變得越來(lái)越少。為此,先鋒隊(duì)根據(jù)致遠(yuǎn)商店的實(shí)際情況,提供了一份“量體裁衣”的改造方案。于是,致遠(yuǎn)商店便開(kāi)始改造,安裝門頭、購(gòu)置貨柜、刷白墻體等……經(jīng)過(guò)系列打造升級(jí)后,致遠(yuǎn)商店變得非常亮麗大氣。
之后,為助力致遠(yuǎn)商店提升經(jīng)營(yíng)水平,先鋒隊(duì)隊(duì)員們還特地上門為龐夏開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),還為其重新規(guī)劃店面整體布局和商品陳列順序,讓整店布局變得更加合理科學(xué)。不僅如此,先鋒隊(duì)協(xié)助其整理店面衛(wèi)生,引導(dǎo)龐夏要注重日常店面整潔度的保持,可以吸引新老顧客到店消費(fèi)。
“有了先鋒隊(duì)的指導(dǎo),我的店面現(xiàn)在和縣城的便利店一樣干凈整潔,進(jìn)店消費(fèi)的顧客比以前更多了,利潤(rùn)也提高了不少呢!”龐夏笑呵呵地說(shuō)。在先鋒隊(duì)和龐夏的共同努力下,致遠(yuǎn)商店由商品的“繁、雜、亂”向“亮、新、整”轉(zhuǎn)型,店鋪月均盈利也得以穩(wěn)步增長(zhǎng)。致遠(yuǎn)商店的店鋪升級(jí)是博白煙草農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的一抹縮影,如今,轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)客戶店面形象“靚”起來(lái)了,日子也“紅”了起來(lái)。
告別“人工算”,變身“智能管”
建設(shè)好農(nóng)網(wǎng)終端,除了扮“靚”鄉(xiāng)村小店的“面子”,更要做實(shí)“里子”。為進(jìn)一步幫助農(nóng)網(wǎng)客戶提升經(jīng)營(yíng)能力,博白局(營(yíng)銷部)積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行店鋪數(shù)字化升級(jí),不斷強(qiáng)化智能管理系統(tǒng)應(yīng)用,改變以往店鋪粗放式、被動(dòng)式的管理模式,助力農(nóng)網(wǎng)客戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
今年以來(lái),博白局(營(yíng)銷部)共幫助276戶農(nóng)網(wǎng)客戶安裝了云POS系統(tǒng),還為285戶農(nóng)網(wǎng)客戶開(kāi)通了聚合支付。為了讓農(nóng)網(wǎng)客戶能夠盡快熟悉使用系統(tǒng)功能,客戶經(jīng)理對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)行“一對(duì)一、手把手”實(shí)地指導(dǎo)教學(xué),切實(shí)幫助農(nóng)網(wǎng)客戶解決了系統(tǒng)不會(huì)用、用不好、用不精等問(wèn)題。
“以前我都是用手工記賬的,這不僅麻煩,還容易出錯(cuò)。自從安裝了云POS店鋪管理系統(tǒng),我每天點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),店鋪商品的進(jìn)銷存情況就能馬上查到了,甚至連經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都可以一‘幕’了然,這讓我對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)更加地得心應(yīng)手了哦。最近,經(jīng)理還給我開(kāi)通了聚合支付,這有效保障了我的經(jīng)營(yíng)資金安全呢,給煙草公司點(diǎn)贊!”東平鎮(zhèn)西湖村的零售客戶李玉超笑著說(shuō)。
如今,“全商品掃碼、全聚合支付、全店鋪管理”的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式已逐步在博白農(nóng)網(wǎng)區(qū)域得以推廣,形成了數(shù)字賦能農(nóng)網(wǎng)零終端的新格局。下一步,博白煙草將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,進(jìn)一步縮小城網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)的差距,不斷發(fā)揮數(shù)字賦能的作用,讓農(nóng)網(wǎng)客戶成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的受益者。(記者 朱柳蓉 通訊員 付嘉敏龐海威)
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